Analisis de puestos

1. ¿Qué es el análisis de puestos?
Es conocer lo que cada trabajador hace dentro de una empresa, es el poder saber las obligaciones y características de cada puesto, ayuda a que los trabajadoresrealicen mejor y con facilidad sus labores.
2. ¿Cuántas partes integran el análisis de puestos?
1. Recabar todos los datos necesarios con integridad y precisión.
2. Separar los elementos objetivos queconstituyen el trabajo, de los subjetivos que debe poseer el trabajador.
3. Ordenar dentro de cada uno de estos grupos de datos correspondientes, de una manera lógica.
4. Consignarlos por escritoclara y sistemáticamente.
5. Organizar la conservación y el manejo del conjunto de datos del análisis.
3. ¿Cómo beneficia a la organización y a sus integrantes el análisis de puestos?
Para laempresa:
• Señala lagunas en la organización del trabajo y encadenación de puestos
• Ayuda a establecer y repartir mejor los cargos de trabajo
• Es una de las bases para un sistema técnico de ascensos
•Facilita en general la mejor coordinación y organización de las actividades de la empresa.
Para los supervisores:
• Les da conocimiento preciso y completo de las operaciones encomendadas a suvigilancia
• Le ayuda a explicar al trabajador la labor que desarrolla
• Pueden exigir mejor a cada trabajador lo que debe hacer y como debe hacerlo
• Permite buscar al trabajador mas apto.
Para eltrabajador:
• Conoce con precisión lo que debe hacer
• L señala con claridad sus responsabilidades
• Impide que sus funciones invadan el campo de otros
• Le señala sus fallas y aciertos
4. Describabrevemente los métodos para recopilar información del análisis de puestos
• Observación directa: permite recabar datos con mayor intensidad y viveza. Pero usada en forma exclusiva, es convenientetomar datos escritos
• Informes del trabajador: La observación debe complementarse con explicaciones verbales del trabajador sobre sus labores y la forma de realizarlas
• Informes de los supervisores...