analisis de puestos

ANALISIS DE PUESTOS

EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE ALTOS EJECUTIVOS.
El análisis de puestos es una técnica que describe de horma detallada las tareas, involucradas en una posición, determinandola relación del puesto y descubre conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para que un empleado realice exitosamente el trabajo.
Para elaborar un Análisis de Puesto de un alto ejecutivo serequiere que contengan ciertos elementos, por eso en ocasiones resulta un poco difícil.
La redacción del análisis de puesto ejecutivo es esencialmente similar a la de un puesto operativo. Ambos estánconformados por la misma estructura: encabezado, descripción específica y especificación del puesto.


CONTENIDO DEL ANÁLISIS DE PUESTO DE UN ALTO EJECUTIVO.
 TITULO DEL PUESTO.
Debe estarperfectamente determinado dentro del sistema de la organización de la empresa el método para fijar los títulos.
Se necesita adoptar un sistema lógico y consignarlo con toda claridad dentro de la empresa. POSICIÓN EN LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
Se debe de fijar cuidadosamente su posición jerárquica determinando:
 Además de su jefe inmediato, al cual se le informa la totalidad de los problemasque tiene a su cargo, aquellos jefes a los que debe estrictamente informar.
 Por cuanto hace a sus subordinados, deben distinguirse aquellos que en forma inmediata reportan ante él y aquellos otrosque, aunque son subordinados de quienes dependen inmediatamente de el, siguen estando bajo su responsabilidad, aún delegado, sigue compartiéndose.
 Solo deberán ponerse en el análisis loscontactos eventuales, ni aquellos que ordinariamente no se tengan por lo menos algunas veces cada semana.

 DEBERES GENERALES.
También se le conoce como definición o funciones básicas. Para formular ladefinición se recomiendan las siguientes preguntas:
¿Qué función llena ese puesto para la empresa?
¿Qué misión especifica es la que se le tiene encomendada?
¿Qué espera la empresa de su trabajo?...