Analisis de Puestos

ANÁLISIS DE PUESTOS

Que es un puesto?
Un puesto “se defina como una unidad de la organización que consiste en un grupo de obligaciones y responsabilidades que lo separan y distinguen de losdemás puestos. Estas obligaciones y responsabilidades pertenecen al empleado que desempeña el puesto y proporcionan los medios con los cuales los empelados contribuyen al logro de los objetivos de unaorganización.
Definiciones:

El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (entérminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Es el estudio detallado de las exigencias que el puesto solicita del ocupante como el nivel de conocimientos, capacidades,destrezas y habilidades necesarios para desempeñar correctamente el mismo. Si bien es cierto que existe una estrecha relación entre el análisis y la descripción de puestos, no debemos confundirlas. Ladiferencia de ambas radica en el hecho de que, por un lado, la descripción se enfoca en el contenido del puesto; mientras que, lo que busca el análisis de puestos es determinar los requerimientosfísico-mentales que debe cumplir el ocupante.

Entonces, una vez hecha la descripción sigue el análisis de puestos. En otras palabras, ya identificado el contenido se analiza el puesto en relación conlos requisitos que impone a su ocupante.


Objetivos.

Fundamentalmente los objetivos del análisis de puestos son:

Conocer la estructura funcional actual. Es decir, las funciones esenciales adesarrollar y, en función de ello, si existen duplicidades, puestos sin contenido, etc.
Estudiar los procesos de trabajo y diseñar puestos.
Seleccionar el personal adecuado, racionalizando laasignación de personas a puestos.
Material para Entrenamiento
Formación de acuerdo con una planificación coherente con el contenido.
Sistemas de promoción y planificación de carrera.
Retribución...