Analisis de puestos

Atracción y Selección de Personal

Cuando hablamos de una organización u empresa, hablamos de un grupo de personas orientadas a un fin común. Es por ello que parte clave e importante de esteproceso es la integración del recurso humano, el cual bien orientado puede llevar a una empresa en buen camino y asegurar gran parte del éxito de la misma.

En el presente trabajo analizaremos losprincipios y técnicas que conforman la Atracción y Selección de Personal, esto con el fin de brindar una base para que las organizaciones optimicen etapa de la fase de integración.

Análisis de PuestosEl puesto de trabajo es la unión entre la organización y el empleado. Es el proceso de obtención de información que permite identificar, comprender, definir y describir el contenido de un puestode trabajo determinado, su incidencia en la organización y el entorno en el que se desarrolla. Éste análisis se determina teniendo en cuenta lo siguiente:

Funciones. Actividades que el empleadodeberá realizar y cómo contribuirá al logro de los objetivos.
Competencias. Conocimientos, habilidades y experiencia (aptitudes) que requiere la persona para desarrollar las funciones.
Retribución.Pago mensual por concepto de Sueldos y Salarios que recibirá el empleado
Contexto Físico. Condiciones físicas en dónde se desenvolverá la persona.
Contexto Social. Ubicación del puesto dentro de laestructura organizacional y la cantidad tipo y nivel de las relaciones que deberá mantener en el desarrollo de sus funciones
Contexto Organizativo. Filosofía Organizacional

Para realizar elanálisis de puesto se requiere definir los requerimientos del puesto, sus funciones y demás, con el fin de conocer contenido, área de responsabilidad y contexto de un puesto de trabajo en una organización.El análisis de puestos busca responder las siguientes interrogantes:

¿Por qué ese puesto?
¿Qué se hace en el puesto?
¿Cómo se hace?
¿Con qué se hace?
¿En qué condiciones se hace?
¿Qué...