Analisis De Puestos

ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS

ACTIVIDAD 1
1.- Cuestionario
a) ¿Cuándo es necesario realizar un análisis de puestos?. Menciona mínimo 3 situaciones en donde se requiera realizar un análisisde puestos.
1.- Cuando se funde una organización.
2.- Al crearse nuevos puestos.
3.- Cuando se modifican los puestos dentro de la organización.
b) ¿Qué información arroja el análisis de puestos?Los elementos o características inherentes a cada puesto. Los requisitos y las condiciones exigidas para el cargo, así como las tareas que ha de llevar a cabo la persona del puesto.
c) ¿Quécontienen las descripciones de puestos?
La información acerca de tareas, deberes, responsabilidades del puesto.
d) Describe la diferencia entre análisis y descripción de puestos.
Que el análisis despuésde un estudio nos arroja toda la información acerca del puesto como tareas, características del puesto y la descripción nos proporciona las actividades, responsabilidades, condiciones del puesto.
e)¿Cuál es la diferencia entre descripción y especificación de puestos?
Que descripción nos da lo que desempeña el puesto, lo que hace como sus tareas, actividades, responsabilidades yespecificación seria lo que se necesita para que esta persona logre desempeñar el puesto así, como sus capacidades mínimas para lograrlo.
f) Menciona 3 ventajas para la empresa el contar con descripciones yespecificaciones de puestos.
1.-Llograr una mayor productividad y rentabilidad de la empresa.
2.-Consolidacion en el mercado
3.-Correcto desempeño en el puesto
g) Explica cómo el análisis de puestosayuda a la valoración de los puestos
Porque conociendo realmente el puesto, sabiendo lo que implica, lo que tiene que tiene que desempeñar le daremos un valor mas importante para desarrollarlosatisfactoriamente.

2.-Descripción de puestos de cada uno de los puestos detectados en la siguiente película.
Jefa de operaciones: se encarga de supervisar las operaciones de producción para la...