Analisis De Puestos

Gestión Estratégica del Capital Humano I

“Análisis de Puestos”


* 2 definiciones de Análisis de Puestos y 1 definición de Descripción de Puestos con referencia bibliográfica.

* Ensayo sobre la Importancia, Usos o Aplicaciones del Análisis y Descripción de Puestos.

* Ensayo sobre: Necesidad Legal, Necesidad Social, Necesidad de Eficiencia y Productividad.

*Investigar y elaborar Resumen en relación a la Obtención y/o recolección de la Información para el Análisis de Puestos: Identificación de puestos, Desarrollo del Cuestionario, Obtención de Datos.

* Investigar los Pasos a seguir para llevar a cabo Análisis de Puestos.

* Investigar la Aplicación de la Información sobre Análisis de puestos: Descripción de Puestos, Partes o elementos quecontiene una Descripción de puestos, Niveles de desempeño en el puesto.

* Investigar y llevar un Ejemplo de un Formato de Diseño de Puestos.



INTRODUCCION

El análisis de puestos se suma a una de las grandes labores que se realizan en una organización o empresa. En la actualidad las personas encargadas de introducir a solicitantes de algún puesto para realizar cualquier labordentro de ella son los analistas quienes tienen que recopilar bastante información ya sea sobre el puesto que este bacante para definir las características que persona deberá cumplir para quedar a cargo de dicho puesto.
Hay que tomar en cuenta que la información que se maneje sobre el perfil de los solicitantes del puesto, así como de este mismo deberá ser confiable y fidedigna, así como se deberá demanejar con la mayor discreción y solo para fines laborales. Es por ello que las empresas realizan actividades de las cuales pueden obtener información y no poner en riesgo el futuro de esta misma, al tomar una mala decisión.
Las organizaciones se basan en muchas maneras de las cuales pueden obtener información. Como la aplicación de cuestionarios, entrevistas y entre ellos los llamados gruposde expertos. Cabe mencionar que aparte de un análisis de puestos también se realiza una descripción de puestos, la cual es de gran importancia ya que nos ayuda a comprender de manera metódica todo lo que contrae dicho puesto y como de maneja en el interior y exterior de la organización.
De igual manera dentro de una organización, hay niveles de desempeño los cuales, son primordiales que la empresalos tenga bien en claro, ya que en estos se ven reflejados los objetivos que tiene el personal de una empresa y la satisfacción que puede obtener de ellos. También en ellos se encuentra la labor de estar al pendiente de las metas que han cumplido el personal que labore dentro de la empresa, al igual que mide el desempeño que se realiza el personal, dentro de la labor diaria.

2 DEFINICIONES DEANÁLISIS DE PUESTOS Y 1 DEFINICIÓN DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
ANALISIS DE PUESTO:
* El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento derecolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”

* El análisis de los puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en que no tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en sí (CHIAVENATO, 1988: 276; SANCHEZ BARRIGA, 1993: 134). Aparece entonces el peligro que acecha a todo analista de puestos: perder laorientación y concentrarse en el titular del puesto de trabajo en lugar de hacerlo en el propio puesto. Esta circunstancia también está presente en el proceso de valoración de los puestos de trabajo (PEÑA BATZAN, 1990: 243).

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:
* La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se...