Analisis De Puestos

1. ANTECEDENTES.

2. UBICACION.

1. Macro localización.

El municipio de Teziutlán tiene 148 km² ocupando en extensión el lugar 223 en el estado de Puebla. Limita al norte con el municipio de Hueytamalco, al oeste con el de Tlatlauquitepec, al suroeste con el de Chignautla, al sureste con el de Xiutetelco y al este con el de Jalacingo del estado de Veracruz.

Una amplia porcióndel municipio de Teziutlán forma parte de la región de la Sierra Norte de Puebla, que a su vez es una sección de la Sierra Madre Oriental. La sierra Norte de Puebla está conformada por pequeñas cadenas montañosas separadas por los valles y por los ríos "El Calvario", "Xólolt" y "Xoloco", que son los ríos que bajan y desembocan al golfo de México. El territorio de Teziutlán tiene una pendienteinclinada hacia el noreste, siguiendo el curso de uno de los afluentes del río Tecolutla.

En el poniente del municipio se levantan los cerros Pico de Águila, Ozuma, Toxcaixtac, Petronaltépetl; que conforman una cadena que comparte con Chignautla conociéndose como el Cerro de Chignautla, que es la imagen de esta ciudad y en donde se han creado varias leyendas en torno al mismo. Teziutlán tambiéncuenta con grandes zonas boscosas, donde se desarrolla diversos tipos de árboles como el ocote, encino, el pino colorado, el liquidámbar y el jaboncillo y también algunos árboles frutales como pera, aguacate y durazno; sin En este municipio se conserva la reserva ecológica de "El colihui",













2. Micro localización.

La empresa ACEROS Y MATERIALES DE TEZIUTLAN seencuentra ubicada en la ciudad Teziutlan Puebla en la calle Juan Cordero Num. 224 col. Centro.



























2. MISION.

Proporcionar estrategias efectivas realizadas con solidez y experiencia que nos permitan cumplir con nuestra visión, enfocado a ofrecer soluciones integrales a través de nuestros productos de la más alta calidad, es lo que nos permitiráexceder las expectativas de nuestros clientes y mantener un crecimiento sostenido. Creando además una visión global y una transparencia en la gestión con la ayuda de nuestro profesionalismo, compromiso y tenacidad. Brindar un cuidado en la seguridad y condiciones de trabajo que estén a la vanguardia en parámetros industriales y destacado por la excelencia.



3. VISION.

Nuestra visión esser un centro de distribución líder de la región, ofreciendo el más extenso surtido de productos de la más alta calidad, utilizados para la elaboración de trabajos de herrería, estructurales y un extenso surtido de aceros especiales para la industria. Ampliando nuestro catálogo de productos y contando con el mejor servicio de atención al cliente así como los más rápidos tiempos de entrega. Creandoun compromiso con el desarrollo de nuestros clientes y comprometidos para la mejora de la competitividad y productividad conjunta.





2.1 ANÁLISIS DE PUESTOS.

Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos decapacidad que demanda su ejecución satisfactoria.

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajodeterminado.

Antes de la creación de un departamento de personal, los gerentes de cada área suelen tener a su cargo todos los aspectos relativos al personal. Debido a su familiaridad con las funciones de las personas que están a su cargo, los gerentes de áreas específicas no requieren, por lo común, sistemas de información, al menos durante las primeras etapas de la actividad de una empresa.

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