Analisis De Puestos

ANALISIS DE PUESTOS
GENERALES
Clave 2060017.
Puntos 1245
Puesto_ Jefe de Departamento de Desarrollo del Personal Informático _________

Departamento de Desarrollo del Personal Informático

Reporta a Subdirección de Seguimiento a Procesos y Proyectos.

Recibe reportes de los jefes de departamentos asignados a su área ________________
Equipos queutiliza: _Computadora ______________________________ _________________________________________________________________________________
Jefe inmediato__ Director de Planeación y Normatividad Informática. Juan Muñoz___
Subordinados: 4 técnicos

DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL PUESTO __ Apoyan en la evaluación, diseño y recomendación de acciones y programas que favorezcan y promuevan laespecialización del personal informático del Instituto. ___________________________________________

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL PUESTO
ACTIVIDAD | DIAS |
| L | M | M | J | V |
Estudiar las propuestas de programas de especialización del personal informático del INEGI en coordinación con la Dirección de Capacitación. | x | x | x | x | X |
Estudiar las propuestas de programas deespecialización del personal informático del INEGI en coordinación con la Dirección de Calidad. | x | x | x | x | x |
Realizar propuestas de mecanismos de cooperación en materia informática para proyectos interinstitucionales. | | x | x | X | |
Realizar informes sobre el desarrollo de los acuerdos de cooperación en materia informática y de comunicaciones realizados por el INEGI en el ámbitode competencia de la DGAI. | | | x | x | x |
actividad | L | M | M | J | V |
Realizar propuestas de programas de especialización del personal informático del INEGI en coordinación con la Dirección de Capacitación y Calidad | Mensual |
Desarrollar todas aquellas funciones que le encomienden sus superiores jerárquicos, inherentes al área de su competencia. | | | x | x | x|
Diseñar la capacitación para el personal incorporado en las encuestas | Trimestralmente |
Normar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en oficinas centrales. | x | x | x | x | X |
Implementar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en oficinas centrales. | X | x | x | x | X |
Evaluar la capacitación para el personal incorporado enlas Encuestas en oficinas centrales. | X | x | x | x | x |
Diseñar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en las oficinas regionales. | Anualmente |
Normar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en las oficinas regionales. | Variable |
Implementar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en las oficinas regionales. |x | x | x | x | X |
Evaluar la capacitación para el personal incorporado en las Encuestas en las oficinas regionales. | x | x | x | x | x |
Proponer disposiciones normativas de capacitación. | En junta directiva |
Proponer metodologías relativas a integración de padrones por parte de las Unidades del Estado. | En junta directiva |
Asistir a las reuniones directivas. | || | | x |
Asesorar en la capacitación al personal de las Unidades Administrativas del Instituto. | x | x | x | x | X |
Coadyuvar en la capacitación al personal de las Unidades Administrativas del Instituto. | X | x | x | x | x |
Asesorar en la capacitación al personal de las Unidades del Estado. | x | x | X | X | x |
Coadyuvar en la capacitación al personal de lasUnidades del Estado. | x | x | x | X | x |
Establecer esquemas de capacitación. | En junta directiva |
Coordinar la vinculación del Instituto con el sector académico en temas relacionados a la capacitación. | Trimestralmente |
Proporcionar la asesoría técnica y la capacitación que se requieren para el funcionamiento operativo de las áreas centrales | Cada 6 meses |
Coordinar la...