analisis de puestos

ANALISIS DE PUESTO
RESUMEN
7.1 INTRODUCCIÓN
La técnica del análisis aparece como primer tema de estudio dentro de las aplicaciones. En opinión de numerosos profesionales que se desarrollaran en el área de la administración de recursos humanos es el análisis de puestos el método básico con el que debe iniciarse cualquier intento de tecnificación.
Porque es impórtate el análisis de puesto.Todo elemento integrado a una organización requiere ser reclutado, seleccionado, contratado, adiestramiento en su trabajo y evaluado con frecuencia en función precisamente de su puesto, ahora bien el análisis es importante para las funciones que se tengan que cubrir.
7.1.1 LAS NECESIDAD LEGAL
La ley federal del trabajo en el artículo 25, establece que deberá tenerse por escrito el servicioo servicios que deban prestarse los que determinaran con la mayor precisión posible…así mismo el artículo 47. Nos señala que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidades.
Esto señala que se estipule con toda claridad y precisión cual es el trabajo a desarrollar en cada puesto y las modalidades del mismo, ya que de otra forma se carecería de base pararegular entre contratantes y contratado.
7.1.2 NECESIDAD SOCIAL.
ES considerable saber que una parte considerable de el tiempo que invierte un trabajador en su trabajo es una necesidad ya que 8 hora son destinadas para ello , ya que durante ese tiempo puede renunciar a su personalidad ,interés, sentimientos, ., y que por lo tanto requiere que su trabajo constituya una forma de realizaciónde sus potencialidades.
7.1.3. NECESIDADES DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
La eficiencia en el trabajo y la productividad son motivos de preocupación constante entre los administradores, es por ello que la especialización, la división del mismo la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos, se buscan afanosamente.
Para llegar a nuestros objetivos, hay que establecer exactamente cuálesson las aptitudes que debe tener cada obrero para cada puesto de trabajo y no como ocurrió antes: que cada puesto, incluido los de mayor responsabilidad podían ser ocupados por ingenieros, técnicos, obreros etc.
Si en los puestos de trabajo o tenemos hombres que respondan completamente a esa exigencia podemos estar seguros de que esa dicha labor será racional sino que incluso puede causarperjuicios. A aquí no caben los compromisos ya que están en cuestión los requerimientos cosa que hace falta.
7.2 TERMINOLOGÍA BÁSICA
El uso de un lenguaje técnico adecuado es necesario para cualquier profesional. La administración empieza a tener su propia terminología y conviene trabajar al respecto a fin de utilizar denominaciones aceptadas que faciliten la comunicación.
Técnicos más utilizadosen esta técnica
ANALISIS
Método lógico que consiste en separar las diversas partes integrantes de un todo con el fin de estudiar en forma independiente cada una de ellas así como las diversas relaciones que existen entre las mismas.
DESCRIPCION DEL PUESTO
Forma escrita en que se consigna las funciones que deberán realizarse en un puesto esta puede presentarse en forma analítica y genérica.DESCRIPCION GENERICA
Breve explicación de la actividad más característica del puesto que sirva para definirlo.
DESCRIPCION ANALITICA
Descripción detallada de las funciones que se deben realizar en el puesto su agrupación o clasificación puede hacerse de acuerdo a criterios de importancia, frecuencia, cronología.
PUESTO
Conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades, y condiciones queintegran una unidad de trabajo, especifica e impersonal.

CATEGORIAS
Jerarquía que corresponde al puesto dentro de los niveles establecidos en la estructura de la organización.
REQUERIMIENTOS
Relación de los requisitos que deberán satisfacer la persona que ocupe el puesto normalmente, estos se encuentran ordenados de acuerdo a un serie de factores.
DENOMINACION DEL PUESTO
Terminología...