Analisis De Puestos

ANALISIS DE PUESTOS FAMEX P Y M
El organigrama de FAMEX cuenta con una departamentalización por funciones. El nivel jerárquico se desenvuelve de la siguiente manera: accionistas, gerentes, jefes y supervisores, vendedores, asistentes, ayudante general, choferes e intendencia. Y fuera de este organigrama no existe alguna otra organización informal.
ACCIONISTAS: Discutir, aprobar,modificar y resolver lo conducente en relación con el balance general y demás documentos contables después de haber oído el informe del Administrador Único, del Consejo de Administración en su caso, y del Comisario.
GERENTE GENERAL: Designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear ydesarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos, coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamientode la empresa. Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellos quieren hacer.
PERFIL: Escolaridad Profesional Ingeniero industrial. Con experiencia en manejo y control de personal en puestos similares. Tener dominado él ingles comunicacional al 100%.

GERENTE ADMINISTRATIVO: La gerencia administrativa es un organismo asesor y ejecutor, cuyoobjetivo es obtener, contabilizar, controlar e informar la ejecución de los recursos económicos y financieros de la Cía., cualquiera que sea el origen y uso de éstos, de acuerdo a lo dispuesto por la asamblea general en conformidad a lo establecido en la Reglamentación  vigente y las políticas financieras.
PERFIL: Licenciado en administración de empresas. Capacidad de análisis y trabajo en equipo.Facilidad para relacionarse y coordinar personal, excelente liderazgo. Adaptable y emprendedor. Manejo de la información de manera ordenada. Con experiencia mínima de 4 años.

GERENTE DE VENTAS: Coordinar las ventas de nuestros servicios a instituciones, puntos de venta privados y otros clientes. Formular el Programa Anual de Ventas del Departamento, de acuerdo a las políticas de comercializaciónestablecidas. Supervisar las actividades del personal asignado a su departamento.
PERFIL: Lic. en Mercadotecnia .Con capacidad de liderazgo. Creativo y emprendedor. Manejo de ingles comunicacional al 100%. Manejo de palabra y capacidad de convencimiento.

GERENTE DE PRODUCCIÓN: Se encarga de toda la línea productiva desde programación de órdenes, requerimiento de materiales. Se ocupa de la toma dedecisiones relacionadas con los procesos de producción. De modo que los productos o servicios resultantes, se produzcan de acuerdo con: Las especificaciones en las cantidades, la distribución requerida, al costo mínimo. Diseño de los sistemas de producción, Control de los sistemas de producción.
PERFIL: Ingeniero industrial. Con experiencia mínima de 3 a 5 años. Manejo de programación porJohnson, Palmer y Trapecio así como manejo de MRP y plan maestro de producción. Ingles a un 80% conversacional.

RESONSABLE DE ALMACEN: Verificación de las entradas y salidas de materiales así como los inventarios correspondientes cada año.
PERFIL: Experiencia en almacenes mínima de un año. Con bachillerato terminado. Disponibilidad para rolar turno.

ASISTENTE DE COMPRAS: Las funciones, son muyvariadas depende de la organización y sistema y sobre todo procedimientos establecidos dentro del proceso de compra.
Desde hacer una simple llamada hasta hacer contactos y negociaciones con proveedores, coordinar citas y entrevistas de los jefes para con los proveedores. Llevar un registro por menorizado de todas las actividades de una persona, así como darle apoyo en general de todas y cada una...