Analisis de puestos

Analisis de puestos
-¿Qué es? Es una técnica en la que se casifican pormenorizadamente las lanores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal.
-¿Cuáles son los objetivos?-Mejorar los sistemas de trabajo –Delimitar funciones y responsabilidades –Fundamentar programas de entretenimiento –Retribuir adecuadamente al personal –Mejorar la selección del peronal.
-Pasos parael análisis de puestos:
1. Descripción del puesto. Determinación técnica de lo que el trabajador debe hacer
2. Especificación del puesto. Enunciación precisa de los requisitos que debesatisfacer al trabajador para desempeñar el puesto

1. Director de programación:
a) El encabezado o identificación.
* Titulo: director del area de programación o jefe en el area de programación* Ubicación: no hay una jerarquía directa
* Instrumental: computadoras y personal a su cargo
b) Descripción genérica.
El que ocupe este cargo deberá ser un analista de sistemas reconocidoque sepa como resolver las problematicas directas del desarrollo que lleve el sistema, deberá tener una buena relación con el jefe de marketing ya que ese será el encargado del diseño de la interfazque el deberá programar.
c) Descripcion especifica.
* Programacion de la interfaz desarrollada por el analista de sistemas
* Trabajar con el programador junior yverificar que cumpla con las actividades que le son encargadas
* Hablar con el analista y llegar a un acuerdo de cual es la forma mas conveniente de hacer el sistema y que es posible yque no.

2. Director ejecutivo o C.O.
a) El encabezado.
* Titulo: director ejecutivo de la empresa
* Instrumental: relación directa con los demás jefes departamentales
b)Descripción genérica.
El jefe deberá tener estudios en admisnitracion de empresas, relaciones publicas o economía, debe empatizar con los jefes de los demás departamentos y mantenerse comunicados con el...