Analisis de puestos

Administración De Recursos Humanos
Análisis de puestos
Fernando Navarro Macías

01/septiembre/2012

¿ Qué es el análisis de puestos ?
El análisis de puesto es definido como el  procedimientomediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlasIgualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”

¿ Por qué es importante realizar un análisis de puestos ?Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad Permite realizar una mejor selección del personal Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos. Permite conocer ycomprender mejor los deberes del puesto. Puede ser utilizado como una guía para su autodesarrollo

¿ Explica cuáles son los métodos para recabar información para el análisis de puestos, identificadiferencias entre cada uno de ellos ?
Esa compuesta por seis pasos que son:
1. Asegurar, para su éxito,  que el  apoyo  de  la  administración  superior sea visible.
2. Identificar los puestos quees necesario analizar.
3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos
4. Reunir y organizar la información obtenida
5. Revisar la información con los participantes6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto

Explica como llevarías a cabo un análisis de puestos
Se trata de obtener informaciones referentes a que trabajo especifico tiene signadoel puesto y al esfuerzo físico y/o mental requerido para realizar el trabajo. La descripción del trabajo deberá proporcionar datos que permitan determinar como se ejecuta el trabajo.
Una descripcióndel trabajo debidamente elaborada, facilita la fase de análisis. Cuando sucede lo contrario, el análisis del puesto resultara lo más complejo y arduo de todo el proceso de descripción y valuación...