Analisis de puestos
Consiste en: La obtención, Evaluación, Organización de información sobre los puestos de una organización.
Objetivos
Reclutamiento
Selección de Personal
FormaciónEvaluación del desempeño
Valoración de Puestos
Propósito del Análisis de Puestos
Obtener respuestas a seis preguntas
¿Qué tareas mentales y físicas desempeña el trabajador?
Cuando serealizará el trabajo
Donde se llevara a cabo el trabajo
Como realiza el empleado su trabajo
Porque se realiza el trabajo
Que competencias se necesitan para desempeñar el trabajo
MétodosPara Análisis De Puestos
7 La entrevista
La observación de puesto
Cuestionario de puesto
Bitácora del empleado
Combinación
Elementos del diseño de los puestos de trabajoElemento: Es la unidad mínima indivisible del trabajo.
Tarea: Actividad individualizada e identificable como diferente del resto.
Función: conjunto de tareas, realizadas por una persona, queforman un área definida de trabajo.
Obligación: compromisos que puede desarrollar una persona en una organización.
Puesto: una o más funciones que se organizan constituyendo una nueva unidad deorden superior y adoptan una posición jerárquica en la organización. Puede definirse como "una unidad de organización que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado ydistinto de los otros".
Ocupación: clases de puestos que son hallados en diferentes organizaciones y que presentan una gran similitud entre sí.
Finalidades de la descripción de puestosAdministración de salarios
Seguridad e higiene del trabajo
Planes de carrera
Mejora de la comunicación entre el personal de la organización y otras.
Profesiograma de cargos.
Constituye eldocumento que sintetiza los principales requerimientos y exigencias que debe poseer el ocupante del puesto.
El Profesiograma debe contener las seis rúbricas siguientes:
La identificación del...
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