Analisis De Puestos

Gestión de Capital Humano
(Análisis de Puestos)

Administración de Recursos Humanos

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Situación Actual
Cuestionamiento  ¿Cuantas veces hemos visto la desorientación de muchos trabajadores porque no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones?  ¿Cuantas veces hemos seleccionado a un determinado candidato para cubrir un puesto en una organización y nos damos cuenta de queesa persona no era la idónea?
 ¿Cuantas veces nos hemos preguntado por nuestra situación o, el lugar que ocupamos en nuestra empresa?  ¿Cuantas veces nos hemos dado cuenta de que nuestros valores chocan con la cultura de nuestra organización?  ¿Cuantas veces nos hemos planteado si tenemos autoridad o responsabilidad para tomar ciertas decisiones?

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2Cómo determinar si la empresa necesita mejorar la descripción de los puestos
• • • • • Cuando los salarios son inequitativos. Conflictos frecuentes Responsabilidades abiertas de modo que duplican los esfuerzos Selección y contratación de personal no calificada. Inadecuado y pobre entrenamiento en consecuencia poca producción y baja calidad.

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Análisisde Puesto
Concepto
Es el procedimiento para determinar las tareas y requisitos de un puesto de trabajo y a su vez contribuir a una contratación de la persona idónea. ¡Qué obtenemos? El contenido de un puesto Los requerimientos específicos El contexto en que las tareas son realizadas Que tipo de personas debe contratarse para esa posición.

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4Análisis de Puesto
Descripción de Puestos
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A menudo da lugar a dos tareas principales: Especificación de Puestos

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Descripción de Puesto
Beneficios Posibilita comparar puestos y clasificarlos. Valiosa herramienta para reclutar, seleccionar y contratar personal. Capacita entrena y desarrolla al personal. Permite analizar los flujos de información de laempresa. Concepto
Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que conforman y diferencian un puesto de trabajo de los demás dentro de la organización.

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Especificación del Puesto
Concepto Se refiere a los requerimientos humanos que demanda el puesto (educación, capacidad) actitudes necesarias para el desempeño óptimo del mismo. ¡QuéObtenemos?
Los conocimientos requeridos Las habilidades requeridas La escolaridad necesaria para ocupar el puesto El equipo que debe manejar Los idiomas que debe dominar La experiencia laboral y profesional que debe cubrir.

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Objetivos de Rendimiento
Planificación de Carreras Estructura Salarial Prevención Riesgos Laborales Coordinación entreáreas

Perfil de competencias

Evaluación Desempeño
Valoración Puestos

Diseño Estructura Organizativa

Identificación Niveles de Responsabilidad

Importancia de un Análisis y Descripción de Puesto
Definir de manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
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ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Reclutamiento y Selección

Formación y Desarrollo

Como Hacer una Correcta Descripción de Puesto:
Momento 1 Momento 2 Momento 3 Relevantamiento estructurado Análisis del Puesto Descripción del Puesto
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Esquemas de Descriptores de
Administración de Recursos Humanos

Puestos

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E J E M P L O

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FORMULARIO

N° OD-1

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
23/10/02

NOMBRE DEL PUESTO

OPERADOR DE DESPACHO GERENCIA CAPITAL FEDERAL

E J E M P L O 2

AREA DE TRABAJO LUGAR DE TRABAJO REMUNERACIÓN ESTIMADA

HORARIO Y DIAS

ROTATIVO DE 9.00 HS. HORARIO DEL SECTOR: 8.00 A 19.30 HS.

1.- POSICIÓN EN LA ESTRUCTURA. Se...