ANALISIS DE PUESTOS

ANALISIS DE PUESTOS
DEFINICION:
el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia)que deben ser contratadas para ocuparlas02.

NECESIDAD DEL ANALISIS DE PUESTOS:
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puestocomo los siguientes:BNHY
Cuando se funda la organización
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientosCuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa
Necesidad social: Determina el contenido de cada puesto, sus características y los requerimientos deseables de quienvaya a ser su titular, a fin de conjugar los intereses de éste con el trabajo a realizar, ya que este debe constituir una forma de realización de sus potencialidades.

BENEFICIOS DEL ANALISIS DEPUESTO:
Para la empresa:
Señala las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de puestos y funciones.
Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
Sirve de basepara la promoción y ascenso.
Se pueden fijar responsabilidades en la ejecución de las labores.
En general ayuda a la coordinación y organización de las actividades de la empresa de una forma másreciente.




Para los supervisores:

Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operaciones encomendadas a su vigilancia lo que les permite planear y distribuir mejor el trabajo.
Pueden exigir a cadatrabajador con mayor conocimiento de causa lo que debe hacer y cómo debe hacerlo.
Les facilita buscar al trabajador más apto para alguna labor accidental y opinar sobre ascensos, cambios de métodos,etc
Evita problemas de interferencia en las líneas de mando y en la realización del trabajo.
Para el trabajador:
Le ayuda a conocer con precisión lo que debe hacer.
Le señala sus responsabilidades con...