ANALISIS DE PUESTOS
Un análisis de puestos es un procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (entérminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Este procedimiento es llevado a cabo por un analista, que es aquella persona que se encarga de recolectar la informaciónnecesaria a través de etapas, que se darán a continuación, mientras tanto veamos la importancia de un análisis de puestos para diferentes personajes de la empresa:
En primer lugar tenemos a la empresa comotal, a la cual le ayuda para señalar las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones. También se convierte en una base para un sistema deascensos y por ultimo le ayuda a establecer y repartir mejor la carga de trabajo.
Veamos ahora de qué manera puede ayudar a un trabajador, y es que, a cada uno de ellos les señala con claridad suresponsabilidad y puede conocer con precisión lo que debe hacer, además de que impide que sus funciones invadan el campo de otros de sus compañeros de trabajo.
Otra función importante que cumple este proceso deanálisis de puestos es en el departamento de Recursos Humanos, pues esta es la principal área que necesita información acerca de cada uno de los trabajadores que laboran en la empresa y es porque sevuelve una base para el entrenamiento del personal, también es una base para un sistema de valuación de puestos y permite calificar con eficiencia el desempeño de cada trabajador.
Por todo lo anteriores que consideramos que es de relevancia completa crear y hacer un análisis de puestos de acuerdo a la función a la que se dedique la empresa y posteriormente a las funciones de cada trabajador,puesto esto facilitara ampliamente la administración de la misma y ayudara a un mejor desempeño de sus empleados y de sus futuros aspirantes.
Ahora que sabemos la importancia de un análisis de puestos...
Regístrate para leer el documento completo.