Analisis de puestos
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2010
INTRODUCCION.
Análisis de puestos es el procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de la posiciones y los tipos de personas /en términos de capacidad yexperiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
También se podría decir que el análisis de puestos es “recolección evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.”Para que el profesional pueda actuar de manera proactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización.
La actividad del departamento de recursos humanosse basa en la información disponible respecto a puestos. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.
ANALISIS DE PUESTOS.
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben sercontratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”.
Situaciones en donde senecesita el análisis de puestos.
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
* Cuando se funda laorganización
* Cuando se crea nuevos puestos
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
* Cuando se va aactualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa.
Datos que se reúnen en el análisis de puesto.
La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso deanálisis de puesto como los siguientes:
* Actividades del trabajo
* Actividades y procesos del trabajo.
* Registros de las actividades
* Procedimientos utilizados.
*...
Análisis de puestos es el procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las responsabilidades de la posiciones y los tipos de personas /en términos de capacidad yexperiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
También se podría decir que el análisis de puestos es “recolección evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.”Para que el profesional pueda actuar de manera proactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización.
La actividad del departamento de recursos humanosse basa en la información disponible respecto a puestos. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.
ANALISIS DE PUESTOS.
El análisis de puesto esdefinido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben sercontratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”.
Situaciones en donde senecesita el análisis de puestos.
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
* Cuando se funda laorganización
* Cuando se crea nuevos puestos
* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
* Cuando se va aactualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa.
Datos que se reúnen en el análisis de puesto.
La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso deanálisis de puesto como los siguientes:
* Actividades del trabajo
* Actividades y procesos del trabajo.
* Registros de las actividades
* Procedimientos utilizados.
*...
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