Analisis de puestos

Administración de Personal.
Trabajo 1.
5.- El análisis de puestos:
Facilita el proceso de reclutamiento y selección del personal.
Propicia la transparencia en el proceso de contratación
Orientael proceso de formación del personal.
Posibilita la gestión de las carreras profesionales de los individuos
También es considerado un soporte fundamental en el proceso de valoración de puestos y laarmonización salarial.
Igualmente, constituye un instrumento de inestimable ayuda para la evaluación del desempeño.
Rediseñar el trabajo.
Permite la localización de fuentes potenciales deaccidentes y enfermedades profesionales.
El análisis de los puestos de trabajo es por tanto un instrumento de gestión de los recursos humanos que se convierte, al menos, en una condición necesaria para elcorrecto desarrollo de los otros procesos.
Trabajo 2.
1.- Descripción de Puestos de trabajo y Especificación de Puestos de trabajo.
La descripción pone de relieve "qué se hace", "cómo se hace" y "porqué se hace". En definitiva, define el trabajo en términos de contenido y alcance. Supone elaborar un listado con las responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo, las relaciones jerárquicasque le condicionan, las condiciones de trabajo, las responsabilidades de supervisión, etc.
La especificación determina las capacidades o competencias que un individuo ha de reunir para la correctaejecución del puesto de trabajo. Es otro producto del análisis de puestos de trabajo. Normalmente estas características son agrupadas en tres categorías: habilidades, conocimientos y aptitudes.
2.-Tarea. Es la actividad individual que ejecuta el ocupante del cargo. En general, es la actividad asignada a cargos simples y rutinarios (como los que ejercen los que trabajan por horas o los obreros), comomontar una pieza, enroscar un tornillo, fabricar un componente, insertar una pieza etc.
Atribución. Es la actividad individual que ejecuta la persona que ocupa un puesto. En general, se refiere a...