analisis de reclutamiento, seleccion y capacitacion de personal

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
CONVENIO UNIHERIntegrante:
Mayet Ramírez C.I 14.799.546
Eleidy Bravo C.I. 18.035.986
Johan Pacheco C.I. 18.944.683




Valera, Agosto de 2014.
Si bien es cierto estos tres conceptos se llevan de lamano al momento de referirse a cualquier ingreso de personal a una empresa, o aun cuando ya el personal tenga un cierto periodo dentro de la misma. Porque ya sea que el personal valla a ingresar comonuevo en la organización debe existir una previa inducción, adiestramiento y capacitación de los procesos que dicha persona realizara, así como de todos y cada uno de los posibles daños u accidentes quele puedan ocasionar al empleado.
La inducción es un proceso de vital importancia dentro de una organización a pesar de que muchos gerentes no la toman en cuenta, a través de ella se puedenimplementar uno de los programas que normalmente se ignoran en la mayoría; que es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principales directivos, suhistoria, sus políticas, manuales que existe dentro de la empresa, entre otras cosas mas. Este proceso se efectúa antes de iniciar el trabajo para el cual ha sido contratado, evitando así los tiempos ycostos que se pierden tratando de averiguar por sí mismos, en qué empresa ha entrado a trabajar, qué objetivos tiene, quién es quien, a quién recurrir para solucionar un problema, cuáles son lasactitudes no toleradas, funciones y entre otros.
Por otra parte, es propicio destacar el propósito de la inducción, la cual se presenta por la disminución del desconocimiento que tiene el personal denuevo ingreso de la Organización, por medio de un programa, cuyos aspectos sobresalientes se exponen en instructivos y manuales. El nuevo trabajador va a encontrarse de pronto inmerso en un medio con...