Analisis De Recursos I Capacidades De La Empresa Porland

a. Para la empresa de cemento Portland, detallar:

a.1. La misión de la empresa.

La misión es una declaración de intenciones, que justifica la existencia como empresa y sirve de guia en susactuaciones. Esta condicionada por la intención de satisfacer las necesidades del los consumidores a los cuales se dirige.

Para el año 2006, las previsiones de ventas del Grupo son optimistas. EnEspaña, las estimaciones indican una ligera desaceleración en el consumo de cemento y hormigón, que seguirá su tendencia creciente, pero en unos índices inferiores a los del ejercicio anterior.
En cuanto ala actividad en USA, las perspectivas vienen marcadas por un incremento en la demanda, acompañado por un alza en los precios en las zonas de influencia tanto de CDN (Maine) como de Giant (Carolinadel Norte y Sur y Virginia). La planta de Giant en Harleyville (Carolina del Sur), recientemente modernizada e incrementada su capacidad, se encontrará a plena producción en 2006 y se iniciará laejecución del proyecto de transformación del proceso de fabricación húmedo a seco de la planta de Giant en Keystone (Pensilvania), que finalizará a mediados de 2008 y llevará consigo una reducción de costesde producción y una ampliación de la capacidad de fabricación. Una vez finalizada esta inversión, toda la producción de las fábricas de Estados Unidos se realizará por el procedimiento de vía seca.Adicionalmente a las comentadas, el resto de inversiones irán dirigidas principalmente a la optimización y mejora de procesos de producción y a mejoras medioambientales y de seguridad.

a.2.Menciona un reto empresarial u objetivo de esta empresa.

Se puede definir un objetivo como un "resultado que se desea lograr" o como "los fines hacia los cuales se dirige el comportamiento de unaorganización" , "como una medida de eficiencia del proceso de conversión de recursos".

“Uno de los objetivos del Grupo es mantener un sistema productivo moderno aplicando las últimas tecnologías de...