Analisis De Reemplazo.

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ingeniería económica. | UNIDAD 5: análisis de reemplazo e ingeniería de costos. |

* Análisis de reemplazo.
La decisión de reemplazar su activo fijo se nota más en empresas maduras, que tienen un amplio nivel de mercado y por ende de la producción, esta decisión es casi siempre tomada por parte del administrador financiero, ya que es el encargado de determinar si el desembolsocapitalizable se hace por la avería de total de la maquinaria o por la falta de capacidad de la planta para producir lo necesario.
Otro aspecto importante en este análisis, se da en que no debe paralizarse la producción de la planta para que el administrador financiero considere el reemplazo del activo, esto tiene que darse en según la vida útil del activo fijo, el responsable de la administración debetomar las medidas necesarias, evaluando periódicamente el funcionamiento de cada uno de estos.
* Fundamentos del análisis de reemplazo.
Este tipo de análisis nos sirve para saber si un equipo esta operando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo; mediante este análisis se deduce si el equipo puede continuar operando y ser cambiado en unosaños o si debe ser reemplazado de inmediato.
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
• Insuficiencia.
• Alto costo de mantenimiento.
• Obsolescencia.
* Vida útil económica.
Todo activo fijo tiene una vida útil o económica que esta relacionada al nivel de uso y es "El intervalo del tiempo que minimiza los costos totales anuales equivalentes del activo o quemaximiza su ingreso equivalente neto". También se conoce como la vida de costo mínimo o el intervalo óptimo de reemplazo.
El comportamiento del costo de un activo se le conoce con el nombre de la "tinaja de agua" porque inicia con un valor alto que es la inversión inicial para luego tener un valor mínimo que es el punto de inflexión de la curva, para luego crecer cuando el activo ya tiene un usobastante intenso, es decir los costos de mantenimiento son más altos que su rendimiento operativo.

Ejemplo:
Una máquina se compra actualmente por $500,000; se supone una tasa del 20% de vida útil por año, se pide determinar el periodo óptimo de reemplazo teniendo en cuenta la siguiente información:
• Año. | • Valor salvamento. | • Costo anual de operación. |
1 | $ 300,000 | $ 21,000 |
2 | $200,000 | $ 35,000 |
3 | $ 137,000 | $ 55,000 |
4 | $ 71,000 | $ 90,000 |
5 | $ 0 | $150,000 |

El análisis se fundamenta en la comparación de los datos, se observa que en el quinto año el costo aumenta, esto significa en esta técnica que el activo debe ser retenido por cuatro años únicamente.
Con el tiempo el activo se vuelve obsoleto porque su costo anual de operación es cada vezmayor.
Ejemplo
En la actualidad, Moore Transfer posee varios camiones de mudanza que se están deteriorando con mayor rapidez de lo esperado. Los camiones fueron comprados hace 2 años, cada uno por $60,000.Actualmente, la compañía planea conservar los camiones durante 10 años más. El valor justo del mercado para un camión de 2 años es de $42,000 y para un camión de 12 años es de $8000. Los costosanuales de combustible, mantenimiento, impuestos, etc., es decir, CAO, son $12,000 anuales. La opción de reposición es arrendar en forma anual. El costo anual de arrendamiento es de $9000 (pago de fin de año) con costos anuales de operación de $14,000. ¿Debe la compañía arrendar sus camiones si la TMAR es del 12%?
• Solución.
P = $42,000
CAO = $12,000
VS = $8,000
n = 10 años
Costo de arrendar =$9,000 anual
CAO = $14,000
No salvamento
n = 10 años
Se tiene un valor justo del mercado de $42,000, lo cual representa entonces su inversión inicial. El cálculo VA, es:
VA, = -P(A/P, ì, n) + VS(A/F, i, n) – CAO
= -42,000(A/P, 12%, 10) + 8000(A/F, 12%, 10) - 12,000
= -42,000(0.17698) + 8000(0.05698) - 12,000
= $-18,977
Es claro que la firma debe conservar la propiedad de los camiones, ya que VA, es...