analisis de reemplazo

Ingeniería Económica

V. Análisis de reemplazo

UNIDAD V. ANÁLISIS DE REEMPLAZO
Objetivo de aprendizaje: realizar un estudio de reemplazo para un
activo o sistema en uso y uno que podría reemplazarlo.
Tema 5.1. Técnicas de análisis de reemplazo
La formulación de un plan de reemplazo juega un papel importante en
la determinación de la tecnología básica y proceso económico de una
empresa,un reemplazo de activos apresurado o indebido origina a la
empresa una disminución de su capital y por lo tanto una disminución
de la disponibilidad del dinero para emprender proyectos de inversión
más rentables. Pero un reemplazo tardío origina excesivos costos de
operación y mantenimiento. Por esa razón una empresa debe generar
políticas eficientes de reemplazo de los activos que usa, nohacerlo
significa estar en desventaja respecto a las empresas que si aplican y
refinan sus políticas de reemplazo.
La necesidad de llevar a cabo un análisis de reemplazo surge a partir
de diversas fuentes:
Rendimiento disminuido. Debido al deterioro físico, la capacidad
esperada de rendimiento a un nivel de confiabilidad (estar disponible y
funcionar correctamente cuando sea necesario) oproductividad
(funcionar a un nivel dado de calidad y cantidad) no está presente. Esto
por lo general da como resultado incrementos de costo de operación,
altos niveles de desechos y costos de reelaboración, pérdida de ventas,
disminución de calidad y seguridad, así como elevados gastos de
mantenimiento.
Requisitos alterados. El equipo o sistema existente no puede cumplir
con los nuevosrequisitos de exactitud, velocidad u otras
especificaciones. A menudo las opciones son reemplazar por completo
el equipo, o reforzarlo mediante algún ajuste.
Obsolescencia. Como consecuencia de la competencia internacional y
del rápido avance tecnológico, los sistemas y activos actuales
instalados funcionan aceptablemente, aunque con menor productividad
Elaboró: MC. Marcel Ruiz Martínez

que elequipo que se fabricará en el futuro cercano. La disminución del
tiempo que tardan los productos en llegar al mercado con frecuencia es
la razón de los análisis de reemplazo anticipado, es decir, estudios
realizados antes de que se alcance la vida útil económica calculada.
Los análisis de reemplazo emplean terminología nueva que, sin
embargo, se encuentra estrechamente relacionada con lostérminos
utilizados anteriormente.
Tema 5.2. Conceptos de retador y defensor en análisis de
reemplazo
Defensor y retador son las denominaciones para dos alternativas
mutuamente excluyentes. El defensor es el activo actualmente
instalado, y el retador es el posible reemplazo. Un análisis de
reemplazo compara estas dos alternativas. El retador será el mejor
cuando se haya elegido como la mejoropción de reemplazo para el
defensor. (Es la misma lógica para el análisis B/C de dos alternativas
nuevas).
Los valores anuales equivalentes (VAE) se utilizan como principal
medida económica de comparación entre el defensor y el retador. El
término CAUE (costo anual uniforme equivalente) se puede utilizar en
vez del VAE, debido a que en la evaluación frecuentemente sólo se
incluyen loscostos; se suponen iguales los ingresos generados por el
defensor o el retador. Puesto que los cálculos de equivalencia para el
CAUE son exactamente los mismos que para el VAE, aplicaremos el
término VAE. Por lo tanto, todos los valores serán negativos cuando
sólo se incluyan los costos. Por supuesto, el valor de salvamento es una
excepción, pues constituye un ingreso de efectivo y lleva un signopositivo.
Vida económica útil (VEU) para una alternativa es el número de años
en los que se presenta el VAE de costo más bajo. Los cálculos de
equivalencia para determinar la VUE establecen el valor “n” de la vida
para el mejor retador, y también establecen el costo de vida menor para
el defensor en un estudio de reemplazo.

Antología del libro: Blank Leland, T.. Ingenieria Economica,...