analisis de riesgo

(SAS 4.0 — 19/5/04) 2

Contenidos
Agradecimientos

4

Principios del SAS

5

Instrucciones del SAS

11

Instrucciones para las Técnicas del Análisis Social

14

Descripción de los Módulos de Análisis Social

23

Descripción de las Técnicas para Todo Propósito

30

Técnicas de Análisis Social
Problemas

35

Campo de Fuerzas

47

Raíces Históricas

52Respuestas Previas

57

Carencias y Conflictos

68

Ámbito del Problema
Partes

Árbol de Problemas

83

Identificación Nominal

105

Muestreo de Actores

113

Personificación 118
Perfiles

121

Análisis Social (SAL)

134

La Escala Social

147

Poder

153

Intereses

159

Legitimidad
Posiciones

Análisis Social (CLIP)

165

Posiciones e Intereses173

Diálogo Interno

182

Posiciones y Valores

191

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Lecciones y Valores
Conflicto de Valores

206

Tendencias

217

Escenario Ideal

223

Prioridades

228

Condiciones FODL

237

Resultados y Riesgos

243

¿Qué pasa si?

Proyecciones

198

248

Técnicas para Todo Propósito
Participación y Foro

Tipos de Foro

252Participación (Formas, Niveles, Condiciones)

277

Terceros

284

Niveles de Apoyo

288

Información R.A.C. (Recopilar, Analizar, Compartir)

294

Constructos Sociales

307

Ordenar y Mediar

324

Calificación

330

La Rueda

337

Clasificación

342

Listado Libre

346

Árbol Lógico
Gerente de Procesos

Ordenamiento

351
355

(SAS 4.0 — 19/5/04) 4Agradecimientos
Esta página de internet se desarolló en colaboración con:
El Centro Internacional de Investigacion para el Desarrollo (Ottawa, Canadá) CIID IDRC
CRDI, La Universidad de Carleton (Ottawa, Canadá), y Soluciones Multimedia Trican
(Ottawa, Canadá)
Técnicas y Textos del Sistema de Análisis Social © Sistema de Análisis Social 2003-2004
Las herramientas, plantillas y documentos delSistema de Análisis Social pueden
reproducirse para su utilización en proyectos, siempre que se cite la fuente. Todos los otros
derechos están reservados, incluyendo su venta, contratación y republicación.

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El Sistema de Análisis Social
Jacques M. Chevalier
Carleton University, Ottawa, Canada
http://www.sas-pm.com/

Principios del Sistema de Análisis Social
El Sistemadel Análisis Social es una reciente recopilación de técnicas y herramientas de
software, las cuales buscan:
•

Promover el análisis social participativo;

•

Integrar la investigación en acción;

•

Respaldar los sistemas que aprenden;

•

Desarrollar un enfoque de manejo de procesos para las actividades de un proyecto; y,

•

Aplicar un aprendizaje basado en procesos aldesarrollo del SAS, los talleres de
capacitación y el intercambio de foros.

Las técnicas y herramientas del SAS son relevantes especialmente para aquellos proyectos
que incluyen la participación de múltiples actores. Las mismas se pueden utilizar para un
aprendizaje autodirigido o grupal, por parte de individuos e instituciones incluyendo
agencias de desarrollo, centros de capacitación,organizaciones no gubernamentales,
investigadores de campo, docentes universitarios, o estudiantes que conduzcan
investigaciones aplicadas en diferentes contextos.
Jacques M. Chevalier, de la Universidad de Carleton, desarrolló el SAS, en colaboración
con Daniel Buckles y el International Development Research Centre [Centro Internacional
de Investigación para el Desarrollo] en Ottawa (Canadá). Paracrear cada una de estas
técnicas o herramientas, el autor recurrió a la consulta de literatura sobre desarrollo
participativo y brinda referencias de páginas de Internet y enlaces electrónicos de lecturas
relevantes. El SAS añade a la literatura existente nuevas formas de conducir un análisis
social participativo y el manejo de procesos (en los cuales usted emplea una planificación
continua...