Analisis De Riesgo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA
Escuela de Ingeniería en Gestión Ambiental
Escuela de Ingeniería en Gestión Ambiental
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
TEMA:
* Análisis de Riesgos
INTEGRANTES:
* Ramírez del Águila Mirian
* Vera Macedo Daniel
* Pereyra Vargas Nixon
Iquitos-Perú
2012
I. INTRODUCCION:
Losprocesos descritos de la evolución de la conciencia ambiental, que se reflejan en políticas gubernamentales de protección ambiental y en respuestas producidas por los agentes económicos, llevaron al desarrollo de una serie de herramientas, aplicadas a los más variados tipos de iniciativas. Aplicadas en todas las fases de las iniciativas, éstas pueden ser preventivas, correctivas, de remediación, y/oproactivas, dependiendo de la fase en que son implementadas.
El análisis del riesgo es crucial para el desarrollo y operación de un sistema conjunto en la cual están incorporados estos instrumentos. Aunque se habla mucho del tema, en esta fase la organización debe construir lo que será su "modelo de seguridad", una representación de todos sus activos y las dependencias que estos presentan frente aotros elementos que son necesarios para su funcionamiento (edificios, suministros, sistemas informáticos, etc.) y su mapa de amenazas (una hipótesis de todo aquello que pudiera ocurrir y que tuviera un impacto para la organización).
Es habitual, dada todavía la poca experiencia que existe en empresas sobre la seguridad que el análisis de riesgos lo realice la consultora externa que apoya en elproceso de implantación. Sin embargo, es muy importante que la empresa se involucre en esta actividad y entienda cómo se ha realizado este análisis, se debe revisar éste análisis por si han habido cambios. Por hacer un símil que se entienda, el análisis de riesgos es como la visita al doctor para que nos identifique una enfermedad. Se realizan una serie de actividades como son: identificación deactivos, identificación de amenazas, estimación de impactos y vulnerabilidades y con todo ello ya se puede calcular el riesgo. Pero éste diagnóstico es válido sólo para ese momento puntual en el tiempo. No es algo estático sino que va a cambiar a lo largo del tiempo: nuevos activos, nuevas amenazas, modificación en la ocurrencia de las amenazas (pensar por ejemplo en el caso del phishing como estaamenaza ha pasado a ser extremadamente frecuente en este último año). Por tanto, cada año la organización debe replantearse su diagnóstico y cuestionarse si tiene nuevos síntomas o si los síntomas detectados han sido ya mitigados y se pueden tratar otras carencias de menor importancia. La mejora continua afecta también al riesgo ya que si los niveles más altos se han solucionado, lo lógico esplantearse para el siguiente año atacar los siguientes.
¿Qué pretende el Análisis de Riesgo?
El Análisis de Riesgo intenta contestar las siguientes preguntas:
* ¿Qué puede salir mal? (OIE: Identificación de Peligros).
* ¿Qué probabilidad hay de que algo salga mal?
* ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de que algo salga mal?
* ¿Qué se puede hacer para reducir la probabilidad y lasconsecuencias de que algo salga mal?
II. JUSTIFICACIÓN
Existen buenas razones que justifican este principio. Cada año, millones de personas sufren lesiones laborales o ven su salud gravemente dañada por motivos derivados del trabajo. Por esta razón es tan importante el análisis y la evaluación de riesgos que constituye la clave para unos trabajos saludables. El análisis de riesgos es unproceso dinámico que permite a las empresas y organizaciones adoptar una política activa de gestión de riesgos en el lugar de trabajo.
Por estos motivos, es importante que las empresas de todo tipo y tamaño lleven a cabo evaluaciones periódicas. Una evaluación de riesgos adecuada garantiza, entre otras cosas, que se tienen en cuenta todos los riesgos pertinentes (y no solo los más inmediatos o...
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