Analisis de riesgos- plan rmmm

PLAN RMMM
Riesgo 1. El personal clave está enfermo y no disponible en momentos críticos.
Evitación.
Una enfermedad, no es un factor que se pueda controlar, sin embargo se puede tener unaserie de planes de emergencia para este caso.
Estrategia general.
Tener asesorados a todos los miembros relacionados con el desarrollo del sistema, sobre las funciones que los demás tienen, por queen caso de que falte alguna persona crítica, pueda haber una persona que pueda tomar el control temporal, en caso de que haya alguna persona con las aptitudes para hacerlo.
Pasos para mitigar elriesgo.
Tener medidas de higiene adecuadas en la empresa.
Tener asegurados a los empleados para que en caso de una emergencia medica, tener atención oportuna.
Solicitarrevisiones medicas cada determinado tiempo para verificar la salud de los empleados.
Asesorar a cada uno de los empleados sobre las partes críticas del proyecto, para que en caso de falte algunade los integrantes más importantes, los demás trabajadores puedan continuar con el trabajo.
Monitorización.
Factores a monitorizar.
Monitorizar salud de los empleados.Enfermedades o epidemias, para poder estar prevenidos.
Monitorizar que los empleados estén activos en el servicio médico.
Modo de monitorización.
Un modo de monitorizar que losplanes para poder probar las estrategias planeadas para evitar este problema, puede ser hacer pruebas a los empleados sobre las diferentes áreas del proyecto, para ver donde hace falta que se asesore a lousuarios y que en caso de que alguna persona importante en el proyecto falle, esa área no quedara paralizada en cuestiones laborales.
Gestión.
Plan de contingencias.
En caso de que uno delos empleados críticos del proyecto llegue a faltar, los demás usuarios deben estar capacitados para poder continuar con el trabajo y con esto no retrasarse con el proyecto o al menos no retrasarse...