analisis de riesgos

ANÁLISIS DE RIESGOS
Durante esta etapa detallamos los riesgos más significativos que pudieran atrasar el proceso de desarrollo de la red, Un riesgo es algo que puede pasar sin ser planeado, pero sievitado. Este puede tener un impacto sobre algún proyecto y alteraciones en cuanto a tiempo, y costos se refiere.

Algunos de los riesgos identificados fueron los siguientes:
Riesgos delpresupuesto   : Para ver aquellas tareas que superan el presupuesto, son propensas a superarlo o pueden hacer que todo el proyecto supere el presupuesto, necesita identificar los riesgos de presupuesto de suproyecto.
Estrategias:
Ver los costos del proyecto para ver el costo de cada tarea o recurso. Puede identificar las tareas o recursos con riesgos de presupuesto y ajustar los costos de las tareas orecursos para que el costo total del proyecto se mantenga en los límites del presupuesto.
Analizar el rendimiento del proyecto mediante el análisis del valor acumulado para determinar la cantidad depresupuesto se debería haber gastado según la cantidad de trabajo realizado hasta el momento y el costo de línea de base para la tarea, asignación o recurso.
Riesgos de los recursos: Entre losriesgos de los recursos se incluyen aquellos recursos que trabajan cerca, en o sobre su disponibilidad máxima; que pueden retrasar el proyecto si faltan o que tienen cualidades especiales de las quedepende el proyecto.
Estrategias:
Ver la disponibilidad y la carga del trabajo de los recursos para revisar lo eficazmente que se están utilizando sus recursos en el proyecto y si es necesario realizaralgún ajuste.
Crear un informe visual, crear e imprimir un informe básico o crear un informe básico personalizado para analizar el uso de los recursos de su proyecto.


Tareas en las que suequipo tenga poca o ninguna experiencia:
Estrategia:
Las estimaciones de duración y de costo para dichas tareas pueden ser poco precisas.
Estimaciones de duración y de costo que sean muy poco...