ANALISIS DE RISGOS EN LOS PROYECTOS

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (M.D.I.)






TRABAJO FINAL





TEMA:
ANALISIS DE RISGOS EN LOS PROYECTOS
DE INFRAESTRUCTURA


CURSO:
LEGISLACION APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN



DOCENTE:
ENRIQUE NAVARRO SOLOGUREN


ALUMNO:
VICTOR ZAID CUEVA GANDULLIA



2014


ANALISISDE RISGOS EN LOS PROYECTOS
DE INFRAESTRUCTURA


1. INTRODUCCIÓN
Los proyectos de construcción e infraestructura son riesgosos por naturaleza. Ello genera la necesidad de establecer políticas de manejo y administración de riesgo adecuada a las necesidades de cada proyecto, es casi unánime entender que un riesgo es la probabilidad que un evento ocurra, generando consecuencias positivas onegativas, debiendo siempre tener cuidado con respecto a los que generan efectos negativos.

Es muy común que muchas obras en ejecución que tienen problemas es debido a que nunca se ha realizado un análisis de riesgos, ya que mayormente no se toma importancia a esta análisis, las dificultades surgen, en la mayoría de los casos, del hecho de que el conocimiento del concepto de riesgo y suadministración es prácticamente nulo, o como es común, siendo extenso no se aplica en forma adecuada, por lo que una aproximación correcta a la problemática del riesgo debe incluir primero que todo, una identificación clara del riesgo, seguida por su correspondiente valoración y adjudicación, ya que debe tener presente que los proyectos de construcción e infraestructura, sin importar su tamaño, son riesgosospor naturaleza, debido a la gran cantidad variables que lo involucran

Es importante que se traslade un determinado riesgo a la parte que tenga la mejor capacidad de controlarlo, ya que de esta manera, dicha parte podrá realizar una mejor la vigilancia y prevención de ese riesgo en particular. Por lo que se debe implementar instrumentos contractuales para el sector construcción sobreadministración de riesgo de acuerdo a las necesidades de cada uno de los proyectos. En la práctica, se tiene la costumbre de trasladar al constructor la responsabilidad de soportar la gran mayoría de los riesgos inherentes al proyecto sin considerar la capacidad que este pueda tener para enfrentar dichos riesgos,
Por lo que prima el principio según el cual “el riesgo en un proyecto deberá ser ubicado encabeza de la persona o parte que mejor pueda administrar el riesgo en mención”. El mismo que no se cumple en ese sentido, trasladando mayormente ese riesgo a los proyectistas y/o ejecutores,

Desde otro punto de vista se define riesgo como la contingencia, probabilidad, proximidad de un peligro o daño. Por lo que el manejo y administración del riesgo comprende predecir y anticipar eventos quepueden causar resultados poco deseados.

La responsabilidad de soportar la carga de un determinado riesgo puede de igual manera generar un beneficio para la parte que lo asume. Supongamos que el Riesgo en mención no se materializó, en cuyo caso la parte que asumió ese riesgo habrá recibido una remuneración por asumir un riesgo que nunca se materializó y que por lo tanto, no lo afectopatrimonialmente.

2. RIESGOS USUALES EN LOS PROYECTOS
El contrato de construcción tiene como función principal determinar cuáles son los riesgos inherentes al proyecto y a su vez, establecer de manera clara quienes serán los responsables o en cabeza de quien estarán los riesgos que pudiesen generarse durante la vigencia del contrato. Es evidente que las partes en el contrato desean obtener un entendimientoclaro y una cuantificación del valor del proyecto, antes de comprometer sus recursos y esfuerzos en el mismo. Un proyecto de construcción está expuesto a una gran cantidad de riesgos, de manera permanente o excepcional dependiente del tipo de proyecto, del tamaño, de la complejidad y otros que se puede tener en cuenta por lo que se puede mencionar entre los riesgos usuales los siguientes:...