analisis de sensibilidad
Empresarismo III
Escenario
TIR
VPN
P.E
Indicador de Rentabilidad (Margen Bruto)
Situación inicial plantilla 1
Análisis de factibilidad
44%
44%148.932.757
En Unidades mes
5.538
1
2
3
4
5
En Unidades año
66.459
27%
28%
28%
28%
28%
En Pesos mes
74.686.577
En pesos año
896.238.928Incremento en los costos variables unitarios del 10% (Plantilla 2)
-10%
-40.867.327
En Unidades mes
7.139
1
2
3
4
5
En Unidades año
85.668
20%
21%
21%21%
21%
En Pesos mes
96.272.919
En pesos año
1.155.275.031
Disminución del precio de venta en un 10%
Plantilla 3ERROR
-170.487.542
En Unidades mes
8.182
1
2
3
4
5
En Unidades año
98.182
19%
20%
20%
20%
21%
En Pesos mes
99.302.835
En pesos año
1.191.634.025Incremento impuesto de la renta de 9 % adicional.
Plantilla 4
40%
128.2
128.255.788 128.255.788
55.788
En Unidades mes
5.564
1
2
3
45
En Unidades año
66.764
27%
28%
28%
28%
28%
En Pesos mes
75.029.188
En pesos año
900.350.257
Incremento del capital detrabajo a 3 meses más
Plantilla 5
27%
88.608.000
En Unidades mes
5.694
1
2
3
4
5
En Unidades año
68.327
27%
28%
28%
28%
28%
En Pesos mes
76.785.376En pesos año
921.424.512
Análisis concluyente.
Analizando los cambios que se pueden dar en la industria empresarial podemos decir que nuestro proyecto esmuy sensible al cambio de precio de ventas y del costo del producto, es más factible o rentable pagar más de impuestos o aumentar el capital de trabajo en 3 meses más, ya que nuestra utilidad no...
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