Analisis De Sistema
Páginas: 6 (1370 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
1.- PROCEDIMIENTOS
1.1-Objetivos de los procedimientos.
El principal objetivo del procedimiento es el de obtener la mejor forma de llevar a cabo una actividad, considerando los factores del tiempo, esfuerzo y dinero.
1.2- Importancia de los procedimientos.
El hecho importante es que los procedimientos existen a todo lo largo de una organización, aunque, como seria de esperar, sevuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, mas que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción, de los trabajos rutinarios llega a tener una mayor eficiencia cuando se ordenan de un solo modo.
Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajos administrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de laorganización
1.3-Procedimientos características, Beneficios, Manuales de Procedimientos.
1. Características de procedimientos:
* No son de aplicación general, sino que su aplicación va a depender de cada situación en particular.
* Son de gran aplicación en los trabajos que se repiten, de manera que facilita la aplicación continua y sistemática.
* Son flexibles y elásticos,pueden adaptarse a las exigencias de nuevas situaciones.
* Desde otro punto de vista Gomes G (1997) se enfoca en las siguientes características de procedimientos:
* Por no ser un sistema; ya que un conjunto de procedimientos tendientes a un mismo fin se conoce como un sistema.
* Por no ser un método individual de trabajo. El método se refiere específicamente a como un empleado ejecutauna determinada actividad en su trabajo.
* Por no ser una actividad especifica. Una actividad específica es la que realiza un empleado como parte de su trabajo en su puesto.
2. Beneficios de procedimientos:
Es el aumento del rendimiento laboral, permite adaptar las mejores soluciones para los problemas y contribuye a llevar una buena coordinación y orden en las actividades de laorganización.
3. Manuales de Procedimientos:
Son documentos que registran y trasmiten, sin distorsiones, la información básica referente al funcionamiento de las unidades administrativas; Además facilitan la actuación de los elementos humanos que colaboran en la obtención de los objetivos y el desarrollo de las funciones.
2.- DETECCIÓN DE REQUERIMIENTOS
2.1- Investigación preliminar.Esta investigación requiere uno o más analistas de sistemas analizando el sistema requerido para determinar la verdadera naturaleza y alcance del problema y recomendar si es que se debe continuar con el proyecto. el propósito de la investigación preliminar es buscar información suficiente para determinar si se debe continuar con el ciclo de vida del desarrollo del sistema. La investigación no es unaactividad de recolección de datos; no se espera que se definan todos los problemas ni que se propongan todas las posibles soluciones.
La investigación preliminar debe cumplir con los siguientes cinco objetivos:
* entender la naturaleza del problema.
* definir el alcance y las restricciones o limitaciones del sistema.
* identificar los beneficios que se obtendrían si el sistemapropuesto es completado.
* especificar un estimado de tiempo y costo para las próximas fases de desarrollo.
* presentar un informe a la gerencia describiendo el problema y detallando si se recomienda continuar con la fase de análisis del sistema.
2.2- Metodologías para la detección de requerimientos.
2.3- Herramientas para la recolección de información.
3 - Estudio deFactibilidad y Determinación de la Viabilidad
3.1- Factibilidad técnica.
Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento. El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.
Algunos...
1.1-Objetivos de los procedimientos.
El principal objetivo del procedimiento es el de obtener la mejor forma de llevar a cabo una actividad, considerando los factores del tiempo, esfuerzo y dinero.
1.2- Importancia de los procedimientos.
El hecho importante es que los procedimientos existen a todo lo largo de una organización, aunque, como seria de esperar, sevuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, mas que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción, de los trabajos rutinarios llega a tener una mayor eficiencia cuando se ordenan de un solo modo.
Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajos administrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de laorganización
1.3-Procedimientos características, Beneficios, Manuales de Procedimientos.
1. Características de procedimientos:
* No son de aplicación general, sino que su aplicación va a depender de cada situación en particular.
* Son de gran aplicación en los trabajos que se repiten, de manera que facilita la aplicación continua y sistemática.
* Son flexibles y elásticos,pueden adaptarse a las exigencias de nuevas situaciones.
* Desde otro punto de vista Gomes G (1997) se enfoca en las siguientes características de procedimientos:
* Por no ser un sistema; ya que un conjunto de procedimientos tendientes a un mismo fin se conoce como un sistema.
* Por no ser un método individual de trabajo. El método se refiere específicamente a como un empleado ejecutauna determinada actividad en su trabajo.
* Por no ser una actividad especifica. Una actividad específica es la que realiza un empleado como parte de su trabajo en su puesto.
2. Beneficios de procedimientos:
Es el aumento del rendimiento laboral, permite adaptar las mejores soluciones para los problemas y contribuye a llevar una buena coordinación y orden en las actividades de laorganización.
3. Manuales de Procedimientos:
Son documentos que registran y trasmiten, sin distorsiones, la información básica referente al funcionamiento de las unidades administrativas; Además facilitan la actuación de los elementos humanos que colaboran en la obtención de los objetivos y el desarrollo de las funciones.
2.- DETECCIÓN DE REQUERIMIENTOS
2.1- Investigación preliminar.Esta investigación requiere uno o más analistas de sistemas analizando el sistema requerido para determinar la verdadera naturaleza y alcance del problema y recomendar si es que se debe continuar con el proyecto. el propósito de la investigación preliminar es buscar información suficiente para determinar si se debe continuar con el ciclo de vida del desarrollo del sistema. La investigación no es unaactividad de recolección de datos; no se espera que se definan todos los problemas ni que se propongan todas las posibles soluciones.
La investigación preliminar debe cumplir con los siguientes cinco objetivos:
* entender la naturaleza del problema.
* definir el alcance y las restricciones o limitaciones del sistema.
* identificar los beneficios que se obtendrían si el sistemapropuesto es completado.
* especificar un estimado de tiempo y costo para las próximas fases de desarrollo.
* presentar un informe a la gerencia describiendo el problema y detallando si se recomienda continuar con la fase de análisis del sistema.
2.2- Metodologías para la detección de requerimientos.
2.3- Herramientas para la recolección de información.
3 - Estudio deFactibilidad y Determinación de la Viabilidad
3.1- Factibilidad técnica.
Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento. El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.
Algunos...
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