Analisis De Sistemas 789

INDICE

INDICE 1
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO DE CREACIÓN SIM 2
PLANEACIÓN 3
DESARROLLO TÉCNICO 4
PROCESO DE PLANEACIÓN DEL SIM 9
OBTENCIÓN DEL COMPROMISO EJECUTIVO 10
ESTABLECIMIENTO DEL EQUIPO A CARGO DEL SIM 11
REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA DE MERCADOTECNIA 13
DESARROLLO DE METAS ORGANIZACIONALES 15
DEFINICIÓN DE MACROESPECIFICACIONES 16
PRESUPUESTACION 19DESARROLLO DE ARCHIVOS DE DATOS 22
DESARROLLO DE LA INTEGRIDAD DE DATOS Y CONTROLES DE ACCESO 23
DESIGNACIÓN DEL ADMINISTRADOR DE LA BASE DE DATOS 27
DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE 27
SELECCIÓN DE APLICACIONES ESPECIFICAS 30
OPCIONES DE DESARROLLO Y SOPORTE TÉCNICO 34
DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE HARDWARE 35
ESTANDARIZACIÓN DE ESTACIONES DE TRABAJO 36
PUEDE AYUDAR A CLASIFICARLOS DATOS DE FORMA ADECUADA. 36
DESARROLLO DE UNA RED DE COMUNICACIONES 37
DESARROLLO DE CONTROLES DE SISTEMAS 39
DISEÑO DE INTERFACES DE USUARIO 41
ELABORACIÓN DE PROTOTIPOS 42
PRUEBA DE SISTEMA 42
APLICACIÓN GRADUAL 43
CAPACITACIÓN DE LOS USUARIOS 44
CONCLUSIÓN 45

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO DE CREACIÓN SIM

Existen pautas básicas para el desarrollo de un SI para unaorganización:
Conocimiento de la Organización: analizar y conocer todos los sistemas que forman parte de la organización, así como los futuros usuarios del SI. En las empresas (fin de lucro presente), se analiza el proceso de negocio y los procesos transaccionales a los que dará soporte el SI.

Identificación de problemas y oportunidades: el segundo paso es relevar las situaciones que tiene laorganización y de las cuales se puede sacar una ventaja competitiva(Por ejemplo: una empresa con un personal capacitado en manejo informático reduce el costo de capacitación de los usuarios), así como las situaciones desventajosas o limitaciones que hay que sortear o que tomar en cuenta(Por ejemplo: el edificio de una empresa que cuenta con un espacio muy reducido y no permitirá instalar más de doscomputadoras).

Determinar las necesidades: este proceso también se denomina elicitación de requerimientos. En el mismo, se procede identificar a través de algún método de recolección de información (el que más se ajuste a cada caso) la información relevante para el SI que se propondrá.

Diagnóstico: En este paso se elabora un informe resaltando los aspectos positivos y negativos de laorganización. Este informe formará parte de la propuesta del SI y, también, será tomado en cuenta a la hora del diseño.

Propuesta: contando ya con toda la información necesaria acerca de la organización es posible elaborar una propuesta formal dirigida hacia la organización donde se detalle el presupuesto, relación costo-beneficio, presentación del proyecto de desarrollo del SI.

Diseño del sistema:Una vez aprobado el proyecto, se comienza con la elaboración del diseño lógico del SI; la misma incluye el diseño del flujo de la información dentro del sistema, los procesos que se realizarán dentro del sistema, etc. En este paso es importante seleccionar la plataforma donde se apoyará el SI y el lenguaje de programación a utilizar.

Codificación: con el algoritmo ya diseñado, se procede a sureescritura en un lenguaje de programación establecido (programación), es decir, en códigos que la máquina pueda interpretar y ejecutar.

Implementación: Este paso consta de todas las actividades requeridas para la instalación de los equipos informáticos, redes y la instalación del programa generado en el paso anterior.

Mantenimiento: proceso de retroalimentación, a través del cual se puedesolicitar la corrección, el mejoramiento o la adaptación del SI ya creado a otro entorno. Este paso incluye el soporte técnico acordado anteriormente.
PLANEACIÓN

Los métodos formales de planificación se desarrollaron para ofrecer apoyo a los gerentes y ejecutivos en el proceso de desarrollo de sistemas de información que ayuden a alcanzar las metas de la organización mediante estos métodos se...