Analisis de sistemas de informacion estrategicos
ELABORADO POR:
MARCIAL CASTRO REALES
DIVIAN DE JESUS LOPEZ ORTEGA
ASIGNATURA:
PLANEACION ESTRATEGICA EN SISTEMAS DE INFORMACION
FUNDACIONTECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO
TECNAR – CUC
CARTAGENA DE INDIAS
2. Mencione el punto de diferencia entre cada uno de los artículos.
Marco comparativo entre el artículo 3 y 4.
El articulo“Planeación estratégica de sistemas de información” Numero 4, está enfocado en los puntos principales que hay que tener en cuenta a la hora de elaborarlo, determinando también cuales son los objetivo principalesen cada fase, resaltando el determinar la estrategia general de los sistemas de información, de la misma forma los resultados del plan de sistemas, constituyendo de esta manera una herramientapermanentemente en funcionamiento y en pro de las mejoras en los procesos de negocios.
A diferencia del cuarto articulo anteriormente descrito, la “Planeación estratégica en procesos gerenciales y sistemasde información gerencial” artículo tercero, está basado y orientado directamente hacia el sector privado y su relación con otros sectores empresariales, se refiere básicamente a la planeaciónestratégica aplicable a la empresa pública y también mostrando un enfoque a la vida personal, fundamentándose en conceptos claves como el análisis de la situación, tanto como al análisis del entorno.
Marcocomparativo entre artículos 2 y 4
Aunque ambos artículos poseen el mismo título sus propósitos y contenidos difieren de manera circunstancial, el segundo artículo se basa fundamentalmente en lasventajas y beneficios competitivos que surgen gracias a la implementación de la planificación estratégica de sistemas de información, destacando factores de real importancia como la innovación en losprocesos de operaciones de una unidad de negocios buscando el fortalecimiento de la empresa y para que obtenga un estatus de rivalidad frente al mercado. La planeación estratégica se basa en el uso de...
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