Analisis de sistemas

Formulación de la problemática.
La formulación del problema requiere tres tipos de estudios:
Un análisis de sistemas: descripción detallada del estado en se encuentra la empresa y como influye ensu medio ambiente y en que formas es influido por este.
Un análisis de las obstrucciones: identificación y definición de las obstrucciones que impiden el desarrollo.
Preparación de proyecciones dereferencia: extrapolaciones de la actuación de la empresa, desde su pasado hasta el futuro.

* ¿Cuál es el problema?
* Detalles del problema
* Importancia del problema
* ¿Cuál cree elsolicitante que puede ser la solución al mismo?
* ¿En qué forma ayuda un sistema de información?
* Breve resumen de los reportes usados y funciones que se realizan
* ¿Qué otras personastienen conocimiento del problema y que se pueden contactar?

Planeación de los fines:
Son los resultados que persiguen las acciones, son de tres tipos:
Las metas: son los fines que se esperaalcanzar dentro del periodo cubierto por el plan.
Los objetivos: los fines que no se espera alcanzar sino hasta después del periodo para el que se plantea, pero hacia los que so se puede avanzar dentro deeste periodo.
Los ideales: son los fines que se suponen inalcanzables, pero hacia los cuales se cree que es posible avanzar.

Las metas por lo tanto, se pueden considerar como medios para alcanzarlos objetivos. Los objetivos, por su parte, se pueden considerar como medios para perseguir los ideales.
El procedimiento para determinar que fines deben perseguirse empieza con la especificación delos ideales, continua con los objetivos. Los objetivos por su parte, se pueden considerar como medios para perseguir los ideales.
El procedimiento para determinar que fines deben perseguirse, empiezacon la especificación de los ideales, continua con los objetivos y termina con las metas. La siguiente fase de la planeación esta relacionada con la selección de los medios con los cuales se van a...