analisis de sistemas
Páginas: 4 (823 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
Capítulo II
Análisis del Sistema Actual
3
CAPÍTULO II
ANÁLISIS DEL SISTEMA ACTUAL
En este capítulo se describirá la empresa, y la forma en que funciona actualmente el
abastecimiento alas líneas de producción.
2.1 Descripción de la empresa
La empresa Schneider Electric México, se dedica a la fabricación de breakers,
dispositivos y equipos de 1 a 52 KV: interruptores, fusibles,disyuntores, contactores,
transformadores, dispositivos aéreos, puestos de exterior e interior. Una de sus fábricas
se encuentra ubicada en Santa Ana Chiautempan, Tlaxcala. Es en esta planta dondese
desarrollará el estudio.
La planta está organizada en células de manufactura (Figura 2.1). Cada célula se
dedica al ensamble de una familia de productos. La línea de ensamble MA, produce losartículos más costosos de la empresa. Por esta razón es muy importante cuidar los
costos en esta área.
4
Figura 2.1 Células de Manufactura
2.2 Descripción del producto
Los breakers, comoya se mencionó, son productos muy costosos y en la
práctica es difícil cumplir con las normas de calidad que exigen los clientes. Para
satisfacer los estándares de calidad es necesario cuidar tantola calidad de los
proveedores y de la mano de obra.
5
Los productos que se ensamblan en la línea MA breakers son de una gran
variedad y se muestran en la Figura 2.2.
Figura 2.2 Breakersensamblados en la línea MA.
2.3 Línea de ensamble MA.
La figura 2.3 muestra el layout de las estaciones de trabajo y los racks de
materia prima de la línea MA. Las estaciones de trabajo estáncolocadas en “U”, para
facilitar el flujo del trabajo en proceso. Cada operario debe tener al alcance de la mano
el material necesario para efectuar sus tareas. El abastecedor es el encargado de traermaterial de los racks a las estaciones de trabajo.
6
Figura 2.3 layout línea de ensamble MA
2.4 Sistema Kanban
El sistema Kanban controla el flujo de material entre estaciones de...
Análisis del Sistema Actual
3
CAPÍTULO II
ANÁLISIS DEL SISTEMA ACTUAL
En este capítulo se describirá la empresa, y la forma en que funciona actualmente el
abastecimiento alas líneas de producción.
2.1 Descripción de la empresa
La empresa Schneider Electric México, se dedica a la fabricación de breakers,
dispositivos y equipos de 1 a 52 KV: interruptores, fusibles,disyuntores, contactores,
transformadores, dispositivos aéreos, puestos de exterior e interior. Una de sus fábricas
se encuentra ubicada en Santa Ana Chiautempan, Tlaxcala. Es en esta planta dondese
desarrollará el estudio.
La planta está organizada en células de manufactura (Figura 2.1). Cada célula se
dedica al ensamble de una familia de productos. La línea de ensamble MA, produce losartículos más costosos de la empresa. Por esta razón es muy importante cuidar los
costos en esta área.
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Figura 2.1 Células de Manufactura
2.2 Descripción del producto
Los breakers, comoya se mencionó, son productos muy costosos y en la
práctica es difícil cumplir con las normas de calidad que exigen los clientes. Para
satisfacer los estándares de calidad es necesario cuidar tantola calidad de los
proveedores y de la mano de obra.
5
Los productos que se ensamblan en la línea MA breakers son de una gran
variedad y se muestran en la Figura 2.2.
Figura 2.2 Breakersensamblados en la línea MA.
2.3 Línea de ensamble MA.
La figura 2.3 muestra el layout de las estaciones de trabajo y los racks de
materia prima de la línea MA. Las estaciones de trabajo estáncolocadas en “U”, para
facilitar el flujo del trabajo en proceso. Cada operario debe tener al alcance de la mano
el material necesario para efectuar sus tareas. El abastecedor es el encargado de traermaterial de los racks a las estaciones de trabajo.
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Figura 2.3 layout línea de ensamble MA
2.4 Sistema Kanban
El sistema Kanban controla el flujo de material entre estaciones de...
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