analisis de sistemas

EMPRESA AEREA DE CARGA Y TRANSPORTES
AERO ANDINO S.A.C.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


Misión

AERO ANDINO SAC, Tiene la Misión de ser la línea aérea bandera de transporte y carga de Laregión, especializado en servicios especiales para Compañías mineras donde transporta ejecutivos, carga , valores, transporte de emergencia, vuelos de reconocimiento, fotografía Aérea; en realizar sobrevuelos turísticos, paracaidismo ,carga y correo, alcanzando la rentabilidad de las operaciones, con un servicio y atención al cliente similar a las aerolíneas de la competencia, donde sean elementosdistintivos la seguridad y la puntualidad




Visión
AERO ANDINO SAC tiene la visión de ser la línea aérea insignia de La Región en términos de calidad, puntualidad, atención, innovación yrentabilidad, manteniendo una relación humana con calidad entre nosotros y con nuestros clientes. Alcanzar un sitial de excelencia y ser reconocidos en La Región y el Perú entero 
Metas

􀂾 Planificación derecursos que incluye previsión y planificación, gestión de compras y materiales, gestión y distribución de CARGA, administración de los servicios aéreos
􀂾 Gestión de la cadena de suministro, queincluye capacidad de satisfacción de la demanda de vuelos.
􀂾 Gestión de la cadena de la demanda, que incluye el manejo de la configuración de productos, presupuestos, precios, contratos y comisiones.􀂾 Gestión del conocimiento, que incluye la creación de un almacén de datos, para manejar los vuelos y servicios prestados para los líderes de la empresa y crear futuras estrategias basadas en losclientes.



FACTORES CRITICOS DE ÉXITO



􀂾 Compromiso de la dirección.
􀂾 Líder comprometido con el proyecto.
􀂾 Usuarios involucrados y que se adueñen del nuevo sistema.
􀂾 Definirobjetivos del Proyecto.
􀂾 Solución inmediata de problemas.
􀂾 Recursos dedicados de tiempo completo al proyecto.
􀂾 Capacitación oportuna y apropiada.
􀂾 Asesoría externa experta y especializada....