Analisis De Sistemas

Proyecto Análisis y Diseño de Sistema

Empresa: Parabrisas Mazzuchini – Acosta.

Visión general del contexto:
Parabrisas Mazzuchini – Acosta, es una Pyme que se dedica a la venta y colocación deautopartes (parabrisas). Posee un solo empleado (se encarga de todo lo que sea colocación de partes dentro de la mini-empresa) y un gerente administrativo que se encarga de realizar todos losmovimientos dentro del emprendimiento.
La misma tiene 20 años desde que se puso en vigencia, tiene un espacio físico propio y se encuentra situada por Ruta 12 a 300Mtrs de la Rotonda de la ciudad dePosadas.
El propietario de esta, es el señor Oscar Mazzuchini, trabaja en conjunto con su hijo Oscar Mazzuchini (hijo y encargado de todos los movimientos dentro de la pyme) y el señor Juan Acosta, (socioaccionista).
Realiza los trabajos para agencias aseguradoras de vehículos y también trabaja de manera particular, es decir, clientes transitorios.

Objetivos:
* Optimizar el funcionamiento dela empresa mediante un software que controle las entradas (compras), salidas (ventas), control (stock) e intervenga también en los movimientos de la caja.
* Generar informes claros que seansatisfactorios para el cliente.
* Aumentar la velocidad de consulta hacia nuestro sistema.

Unidades/Áreas implicadas:
* Área de compras: trato con los proveedores, como manejan las cuentascorrientes con los mismos, cuántos son, etc.
* Área de ventas: que relación se tiene con las aseguradoras o clientes particulares, cuentas corrientes, formas de pago, tipos de factura, etc.
*Control de stock: Actualizar en todo momento los materiales disponibles.
* Caja: A dónde va el dinero recibido de los clientes o brindada por los socios.

Planificación inicial:

Restricciones:* Una de las causas por la cual se vería interrumpido el trabajo del equipo de analistas es porque el gerente administrativo encargado de todos los movimientos en la pyme suele hacer viajes al...