Analisis de Sistemas

Análisis de Sistemas
“Un sistema es mas que la suma de sus partes; es un todo invisible. Se pierde sus
propiedades esenciales cuando se toma aparte. Los elementos de un sistema pueden ser
ellosmismos sistemas , y cada sistema puede ser parte de un sistema mas grande.”
>Russell Lincoln Ackof

Las organizaciones son sistemas claramente concretos, aunque no todos los sistemas
concretos sonorganizaciones.
Características. “Formas de Administración”

Contenido

• Una organización debe consistir de, por lo menos, dos entidades con un propósito
definido que sean capaces de seleccionar losobjetivos y los medios para alcanzarlos.
También agrupan tres tipos de recursos: maquinas, materiales y dinero

Estructura

• Las identidades que componen el sistema, se dividen por lo menos en dossubgrupos,
responsables de diferentes clases de actividad . “Una división funcional del trabajo
dentro del sistema”

• Cada una de las entidades del sistema debe ser capaz de responder una a otra y alComunicacion medio ambiente del sistema.
es

Control

• Establecer sus propios objetivos, valorar sus logros en función de estos objetivos e
iniciar o modificar el comportamiento orientado hacia elmejoramiento de sus logros,
capaz de modificar su estructura, comunicaciones y aun su sistema de control.
“Adaptable y autoorganizada”

• Mejoramiento de maquinas especificas.
• Mejoramiento de la eficienciade los
operadores de las maquinas en las
instalaciones
• Mejora miento de los logros del sistema
total hombre-maquina.

• Selección y Adiestramiento.
• Estudio del trabajo
• Motivación

PersonaMaquin
as

Contenido
Material
es

• Mejoramiento de la calidad de lo siguiente.

• Materias primas o básicas.
• Componentes o productos terminado
• Mantenimiento de la calidad de materias primas
o básicas yde componentes o productos
terminados

• Mejoras en la adquisición
Dinero

• Retención y uso de recursos financieros.
• “ingeniería financiera”

Estructura


Intuición y arte



Teoría de la...