Analisis De Stakeholders Lurin

Páginas: 20 (4958 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2012
Formación de Red de facilitadotes de acceso a la justicia
en el distrito de Lurín – zona B


I. INTRODUCCION


Descripción del proyecto de intervención

El Centro de análisis y Resolución de conflictos de la PUCP viene trabajando desde su formación en programas de extensión social para la formación de cultura de paz en el país.

En la PUCP la DAPSEU hace las veces en proyectos deextensión social desde iniciativas estudiantiles. El proyecto CULTURA DE PAZ Y ACCESO A LA JUSTICIA se viene realizando hace un año bajo la supervisión de Carina Rossa y tiene aún dos años más de actividades. El objetivo de el proyecto nació como: “una iniciativa del Centro Análisis y Resolución de Conflictos que busca sensibilizar, capacitar y promover acciones a favor de una cultura de paz que seconcreten en la generación de oportunidades de acceso a la justicia para la población y en la incorporación de medios alternativos para la resolución de conflictos” (http://www.pucp.edu.pe/dapseu/?p18.htm)

En esta primera etapa (1er año) se debe trabajar los diagnósticos respectivos que tengan por objeto dos cuestiones:

• Nivel de información e interés de los pobladores acerca de temas dejusticia de paz y acceso a la justicia.
• Posibilidades de formar una red

Este proyecto es llevado a cabo por grupos de alumnos de diferentes facultades, EE.GG.LL., Derecho, Sociales, Educación, Humanidades y Ciencias y Artes de la Comunicación, los cuales en un inicio plantearon objetivos.

La intervención del grupo de Ciencias y Artes de la Comunicación desde el curso de Actoressociales y públicos, brinda un acercamiento más científico respecto al análisis de los actores involucrados y al planteamiento del objetivo de Formar una Red de facilitadores de Acceso a la justicia y cultura de paz en Lurín – Zona B.

A saber, el objetivo antes mencionado es producto de un trabajo del grupo desde el curso de Actores Sociales por buscar una alternativa que vaya acorde con larealidad, que sea coherente con las posibilidades en recursos humanos y económicos; y además que sea sostenible en el futuro; por lo que en una reunión del grupo de intervención se decidió otorgar al grupo de comunicaciones, las tareas concernientes a la creación de la Red, de manera de realizar una tarea mejor coordinada, por cuestiones de claridad del objetivo y horarios.


II CARACTERIZACIONGENERAL DE LURIN

La historia de Lurín como distrito data del año 1857, dentro del régimen republicano donde las haciendas ya habían sido consignadas a nuevos dueños. Su actividad entonces era principalmente ganadera y agrícola, surgiendo a partir de la explosión demográfica de los años 50, una actividad económica comercial.

Lurin está dividido en cinco zonas, diferenciadas por antigüedad ycaracterísticas geográficas.





La municipalidad se encuentra ubicada en la zona B, siendo esta la que agrupa las oficinas públicas, la actividad comercial y los servicios de entretenimiento. Sin embargo a medida que ha pasado el tiempo, cada zona ha cobrado protagonismo, haciendo que las actividades municipales se realicen con igual énfasis en las cinco zonas.

La población procede dediferentes partes del Perú, el asentamiento de nuevos habitantes trajo como consecuencias los constantes litigios por tierras, por otro lado, con el crecimiento de la población se dieron como consecuencia diferentes problemas de actitud que por su constante repetición en los habitantes son tomados con la envergadura de problemas sociales. Ejm: Incumplimiento de los deberes o responsabilidades paternas,Maltrato y Violencia Intrafamliar (http://www.munilurin.gob.pe/main.html).



III JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El proyecto que llevamos acabo nació desde una perspectiva general. Por las características de la población se podría decir que existe un índice, aunque cualitativo, de violencia psicológica y física, por lo que un proyecto en pro de una cultura de paz y acceso a la justicia es...
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