ANALISIS DE STARBUCKS

Páginas: 2 (350 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013
Análisis De La Empresa Starbucks
La Naturaleza de la Empresa
Starbucks empezó vendiendo granos de café tostados, esto es en Estados Unidos en el año de 1971 en Seattle. Convencidos de la calidaddel producto, transmitieron su pasión por el secreto de un buen café, su modo de preparación y su exquisito aroma.
Howard Schultz, gerente de ventas de Hammarplast, una empresa de electrodomésticos.Howard se contactó con estos tres amigos para averiguar por qué vendían tantas máquinas de moler café (con apenas cuatro tiendas). Schultz viajó a Seattle y se enamoró de la pasión que ellos tenían porel café y se incorporó a Starbucks como gerente de marketing. Se impresionó con aquellos lugares donde la gente pasaba largas horas conversando, discutiendo, compartiendo, bebiendo café en tazaspequeñas.
¿Cuáles son los componentes de la empresa?
El Comercio Justo, Misión Ambiental, Comunidad y Causa. Starbucks fue creciendo poco a poco hasta llegar a su crecimiento   y ser conocida como unade las más grandes compañías desde sus humildes comienzos. Starbucks tomó un producto común y corriente para convertirlo en un gran éxito empresarial.
El nuevo logotipo es básicamente la imagen dela sirena y se eliminó la leyenda “Starbucks Coffee” inscrita en un círculo verde. En este nuevo diseño, la imagen de la sirena se distingue de un círculo de color verde -característico de la empresa-y es más grande.

“Starbucks continuará ofreciendo el café de la mejor calidad, pero ofreceremos otros productos también”, dijo el Director Ejecutivo de la empresa Howard Schultz el miércoles en elsitio de la cadena.

“Nuestra nueva identidad de la marca nos dará la libertad y flexibilidad para explorar innovaciones y nuevos canales de distribución”, añadió Schultz.
Entre otros cambiosesperados, Starbucks ampliará la venta de sus productos en supermercados y otros lugares y no sólo en sus cafeterías, reporta el Wall Street Journal citando un webcast de la cadena.

La cadena que...
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