analisis de toeria de motivacion

ANALISIS DE LA TEORIA DE PROCESO DE LA MOTIVACIÓN

Vamos a realizar un ejercicio en equipo dentro del aula clases, estudiaremos las teorías de proceso las cuales nos ayudan a verificar cómo seactiva, se dirige, mantiene y comprende el comportamiento. Analizaremos el material suministrado por la profesora y discutiremos el contenido de la teoría del establecimiento de objetivos.
Establecerobjetivos es el proceso de desarrollar, negociar y formalizar metas que una persona se responsabiliza por alcanzar, el investigador Edwin Locke junto con otros investigadores realizaron variasconclusiones he aquí nuestro análisis al respecto:
1. Los objetivos más difíciles conducen a mejor desempeño por los trabajadores que los menos difíciles, pero los objetivos imposibles no hace guardar lamisma relación. Ej el vendedor de vehículos por mes.
2. La oportunidad de participar en los objetivos aumenta la aceptación de los trabajadores comprometiéndolos a cumplir los objetivos así seandifíciles.
3. La retroalimentación, el mantener informado al personal sobre como se va desarrollando en trabajo en función al cumplimiento de los objetivos los motiva a seguir adelante.
4. La capacitacióncontinua aumenta la autoeficiencia y la confianza, el mantener entrenado y actualizado al personal en el área donde se desempeña le dará más confianza y los motivara a cumplir los objetivos así seadifíciles porque estimula su eficiencia.
5. El compromiso con los objetivos motiva a las personas en el desempeño en comparación con las personas que no son tomadas en consideración al logro de losobjetivos o en su elaboración. Los trabajadores deben aceptar para lograr una mejor participación en la consecución de las metas.
La gran conclusión para los investigadores es que la formulación de losobjetivos difíciles y específicos constituye una poderosa fuerza motivadora y según locke los principales métodos para motivar son cuatro:
1. El dinero
2. Establecimiento de objetivos
3....