Analisis de toma de decisiones
Páginas: 5 (1008 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
PROCESOS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO DE DISEÑO DE SISTEMAS
El enfoque de sistemas llamado Teoría General de Sistemas (TGS) se presenta como una forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad, como practica estimulante para trabajos transdiciplinarios y esta se caracteriza por su perspectiva holística eintegradora en donde lo más importante son las relaciones.
El enfoque de sistemas se describe de en 7 formas:
1) Metodología del diseño
Es el quehacer diario de las personas que trabajan en la administración pública o privada tiene que tomar decisiones sobre los problemas diarios y lograr una efectiva solución de los problemas, es recomendable que utilicemos el enfoque de sistemas paraconsiderar todas las aristas.
2) Un marco de trabajo conceptual común tiene varias características.
* Propiedades y estructuras. Es la forma en que están organizados los sistemas, como se almacenan, procesan la información, responde y se adaptan al medio.
* Métodos de solución y modelos. Este busca una relación de los métodos para poder solucionarlos, aplicarlos y que seancomprendidos.
* Dilemas y paradojas. En la vida laborar o cotidiana se nos presentan problemas que tienen dos o más opciones de solución y nosotros tenemos que tomar la decisión sobre cual opción tomar apoyándonos con el punto de vista sistemático.
* Simplicidad contra complejidad. Las cosas sencillas que se nos presentan en la vida las podemos atender o resolver de manera práctica, sencillay simple o de una manera mas elaborada o compleja, por lo que estamos entre la incapacidad de tomar decisiones para resolver problemas complejos y la dificultad de aplicar soluciones de modelos simples.
* Optimización y suboptimizacion. en la vida real las situaciones pueden ser sistemas abiertos o cerrados. Los sistemas cerrados que podemos optimizar son aquellos casos en donde lasvariables que intervienen son conocidos y controlables y en los sistemas abiertos desconocemos todos los supuestos y condiciones del sistema.
* Idealismo contra realismo. es difícil lograr lo optimo de los sistemas porque es una situación ideal o utópica por lo que cuando tratemos de llevar a la práctica cualquier cosa debemos de tener una versión más objetiva de lo optimo
MAESTRÍA ENADMINISTRACIÓN
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO DE DISEÑO DE SISTEMAS
* Incrementalismo contra innovación. es necesario para innovar con el enfoque de sistemas total porque buscamos soluciones aceptadas que es el incrementalismo y porque tendemos a mejorar los sistemas y subsistemas mediante los análisis de la operación de los subsistemas.
* Política y ciencia, intervención yneutralidad. Habla de la imparcialidad en la intervención de los valores en la ciencia o si la ciencia debe de guiarse en la ciencia con un fin, buscando influir en el resultado de las cosas e interesarse en la ética.
* Acuerdo y consenso. El acuerdo es la aceptación de los participantes sin importar que decisión se vaya a tomar en cuenta y en el consenso es muy difícil de logra ya que sefija mucho de la persona en cuanto a la experiencia y lo que pueda lograr.
3-Nueva clase de de método científico.
Es de gran utilidad para explicar el mundo físico y este debe complementarse con nuevos métodos que puedan explicar el fenómeno de los seres vivientes, ya que es aplicable a los dominios de lo biológico y conceptual.
También se requiere de un pensamiento racional nuevo queserá complemento del método científico tradicional pero que agregara nuevos enfoques a la medición, explicación y validación.
4-Teoría de organizaciones
Tiene que ver en gran parte con las organizaciones de diseño. Este enfoque busca unir l punto de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar a la organización como un todo integrado. También este tiene como objetivo lograr...
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO DE DISEÑO DE SISTEMAS
El enfoque de sistemas llamado Teoría General de Sistemas (TGS) se presenta como una forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad, como practica estimulante para trabajos transdiciplinarios y esta se caracteriza por su perspectiva holística eintegradora en donde lo más importante son las relaciones.
El enfoque de sistemas se describe de en 7 formas:
1) Metodología del diseño
Es el quehacer diario de las personas que trabajan en la administración pública o privada tiene que tomar decisiones sobre los problemas diarios y lograr una efectiva solución de los problemas, es recomendable que utilicemos el enfoque de sistemas paraconsiderar todas las aristas.
2) Un marco de trabajo conceptual común tiene varias características.
* Propiedades y estructuras. Es la forma en que están organizados los sistemas, como se almacenan, procesan la información, responde y se adaptan al medio.
* Métodos de solución y modelos. Este busca una relación de los métodos para poder solucionarlos, aplicarlos y que seancomprendidos.
* Dilemas y paradojas. En la vida laborar o cotidiana se nos presentan problemas que tienen dos o más opciones de solución y nosotros tenemos que tomar la decisión sobre cual opción tomar apoyándonos con el punto de vista sistemático.
* Simplicidad contra complejidad. Las cosas sencillas que se nos presentan en la vida las podemos atender o resolver de manera práctica, sencillay simple o de una manera mas elaborada o compleja, por lo que estamos entre la incapacidad de tomar decisiones para resolver problemas complejos y la dificultad de aplicar soluciones de modelos simples.
* Optimización y suboptimizacion. en la vida real las situaciones pueden ser sistemas abiertos o cerrados. Los sistemas cerrados que podemos optimizar son aquellos casos en donde lasvariables que intervienen son conocidos y controlables y en los sistemas abiertos desconocemos todos los supuestos y condiciones del sistema.
* Idealismo contra realismo. es difícil lograr lo optimo de los sistemas porque es una situación ideal o utópica por lo que cuando tratemos de llevar a la práctica cualquier cosa debemos de tener una versión más objetiva de lo optimo
MAESTRÍA ENADMINISTRACIÓN
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y EL PROCESO DE DISEÑO DE SISTEMAS
* Incrementalismo contra innovación. es necesario para innovar con el enfoque de sistemas total porque buscamos soluciones aceptadas que es el incrementalismo y porque tendemos a mejorar los sistemas y subsistemas mediante los análisis de la operación de los subsistemas.
* Política y ciencia, intervención yneutralidad. Habla de la imparcialidad en la intervención de los valores en la ciencia o si la ciencia debe de guiarse en la ciencia con un fin, buscando influir en el resultado de las cosas e interesarse en la ética.
* Acuerdo y consenso. El acuerdo es la aceptación de los participantes sin importar que decisión se vaya a tomar en cuenta y en el consenso es muy difícil de logra ya que sefija mucho de la persona en cuanto a la experiencia y lo que pueda lograr.
3-Nueva clase de de método científico.
Es de gran utilidad para explicar el mundo físico y este debe complementarse con nuevos métodos que puedan explicar el fenómeno de los seres vivientes, ya que es aplicable a los dominios de lo biológico y conceptual.
También se requiere de un pensamiento racional nuevo queserá complemento del método científico tradicional pero que agregara nuevos enfoques a la medición, explicación y validación.
4-Teoría de organizaciones
Tiene que ver en gran parte con las organizaciones de diseño. Este enfoque busca unir l punto de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar a la organización como un todo integrado. También este tiene como objetivo lograr...
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