Analisis de un sistema de recursos humanos

INDICE.

OBJETIVOS. 2
Objetivo General 2
Objetivos Específicos 2
ALCANCES. 3
MARCO TEORICO. 4
DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS 7
Diagrama De Flujo De Datos Nivel 0 Sistema De Recursos Humanos 7
Diagrama De Flujo De Datos de Nivel 1 8
Diagrama De Flujo De Datos de Nivel 2 Creación de Perfil 9
Diagrama De Flujo De Datos de Nivel 2 Selección de Personal 9
Diagrama De Flujo DeDatos de Nivel 2 Contratación de Personal 9
DIAGRAMA DE PROCESO. 10
Diagrama de Proceso Creación De Perfil 10
Diagrama De Proceso Contratación De Personal 11
Diagrama de Proceso Capacitación De Personal 12
Diagrama De Proceso Elaboración De Planillas De Pago 13
DIAGRAMA ENTIDAD-RELACION. 15
DIAGRAMA FISICO DE LA BASE DE DATOS. 16
CONCLUSIONES. 17
RECOMENDACIONES. 18
ANEXO. 19OBJETIVOS.

Objetivo General

• Analizar y diseñar un modelo de datos para la administración del recurso humano.

Objetivos Específicos

• Dar a conocer el proceso de selección, contratación y evaluación del recurso humano a través de un diagrama de flujos de datos.

• Identificar las entidades (y sus atributos), que interaccionan con el sistema y como se relacionan entreellas, en base a una investigación real en una unidad organizativa.

• Diseño de un diagrama Entidad-Relación.

• En base a un modelo conceptual, generar un modelo físico de la base de datos a utilizar.

ALCANCES.

• El sistema para la administración del recurso humano proporcionara información acerca de los procesos de selección, contratación y evaluación del personal según elreglamento interno de la universidad.

• Presentara información sobre los procesos de generación de planillas y boletas de pago, todo esto apegado a la ley interna de la universidad y las leyes del país.

• Además permitirá llevar un control de los empleados, según facultades, departamentos, según su clasificación, según escalafón, etc.

• Permitirá tener un banco de datos deaspirantes para plazas que se requieran y pongan a disposición mediante concurso de oposición.

• Llevar un control del personal tanto docente, administrativo y estudiantes que conforman las juntas directivas, comités y tribunales en una unidad organizativa.

MARCO TEORICO.

La administración o gestión del personal dentro de una empresa u organización supone en la actualidad un trabajo cadavez mucho más complejo, que lleva implícitos muchos más problemas o desafíos para la persona que esta a cargo de dicha función.
En la búsqueda que la organización sea mucho más eficiente y eficaz en sus propósitos, organizar de una manera adecuada el recurso humano con el que se cuenta se vuelve una necesidad muy grande. En este sentido, disponer de información clara y precisa concerniente alpersonal se vuelve una herramienta muy útil hoy en día.

Por lo tanto podemos llegar a la definición que el sistema de administración de los recursos humanos consiste en un conjunto de políticas, normas y procedimientos destinados a:

• Organizar los elementos humanos que se requieran.

• Colocar al trabajador en condiciones de alcanzar mejores posiciones y mayores responsabilidades.• Mantener la fuerza de trabajo en la organización, en plena capacidad de producción y de eficiencia.

Ahora bien como todo sistema abierto, el sistema de administración de recursos humanos cuenta con ciertas fuentes de datos denominadas internas y estas son las siguientes:

• Bancos de datos de candidatos.

• Reclutamiento y selección de personal.

• Capacitación depersonal.

• Evaluaciones de desempeño.

• Administración de salarios.

• Registros y controles de personales (fallas, disciplina, y muchos otros factores).

• Agrupación de personal mediante parámetros definidos por el usuario.

Con toda esta información proporcionada por estas fuentes los sistemas de administración de recursos hoy en día producen salidas de información que...