analisis de una cadena de suministro

Páginas: 7 (1565 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
Tarea individual 2: Análisis de una cadena de suministros
Alumno: Jesús Leandro González Camarena Paláu
Empresa Seleccionada: Samsung Electronics Co.
Perfil de la empresa.
Samsung Electronics es un proveedor de tecnología de semiconducción, convergencia digital y telecomunicaciones que cuenta con más de 200 mil empleados en alrededor de 60 países. La compañía también produce chips dememoria, pantallas LCD TFT, teléfonos móviles CDMA, monitores y VCR. Samsung Electronics está formada por cuatro unidades principales de negocios: Digital Media Network, Device Solution Network, Telecommunication Network y Digital Appliance Network Businesses. Samsung tiene filiales regionales en Argentina, México, Peru, Chile y Colombia.
La importancia estratégica que surge de la cadena de suministros.En Samsung Electronics existe un rápido crecimiento de la compañía además de cambios en la demanda de productos en diferentes regiones del planeta, lo que los ha obligado a tener flexibilidad operativa, en sus 4 áreas comerciales estratégicas.
Samsung Electrónics está fortaleciendo aún más sus negocios de componentes principales, como los chips de memoria y los LCD TFT, y se concentrará en losproductos de gran valor, tales como LSI del sistema, LCD de tamaño pequeño y mediano, y componentes ópticos. Asimismo, en el futuro, a peritr de los componentes SOC (sistema en chip) y SOP (sistema en panel) que constituyen las partes principales de todas las industrias mecánicas, se centraron en tres áreas comericales de red.
En primer lugar, en sus negocios de red doméstica específicamente enla televisión digital y en servidores domésticos y puertas de enlace privadas. En segundo lugar, el negocio de red móvil se basará en los teléfonos inalámbricos. Están expandiendo este negocio a las computadoras portátiles y PDA, y han establecido las telecomunicaciones de la próxima generación con el sistema IMT-2000, En tercer lugar, en el negocio de las redes de oficina, se han centrado en lasimpresoras, las terminales IP, los sistemas móviles de información y las pantallas existentes.
Actualmente cuentan con 9 productos de primer nivel en el mercado electrónico mundial. Además de estos productos de primer nivel, se incluyen chips de memoria, LCD TFT, teléfonos CDMA, dispositivos de pantalla, etc. Incluiremos televisores digitales, el sistema IMT-2000, periféricos de computadoras yelectrodomésticos como sus productos de primer nivel para fortalecer las 4 áreas comerciales estratégicas y establecer bases sólidas para el crecimiento futuro. Asimismo se han centrado en los componentes principales, tales como SOC, SOP y otros que son esenciales para los productos de rede basados en la tecnología de investigación y desarrollo y en e-Process.
La administración de la logística deacuerdo con la cadena de suministros
Para reducir sus tiempos de entrega en la cadena de suministros, Samsung Electronics interconectó 4 procesos, que son, proceso de gestión de clientes, proceso de gestión de investigación y desarrollo y proceso de gestión de cadena de suministro. Es el e-proceso que conecta investigación y desarrollo, producción, mercadotécnica y clientes. También, al reconocerla necesidad de infraestructura de tecnología de la información (IT) para acelerar 4 procesos, adoptaron un sistema ERP (Planeación de Recursos Empresariales) en subsidiarias nacionales y extranjeras.
Además ellos convergen y vinculan sistemas de SCM (gestión de la cadena de suministros), PDM (gestión de datos del producto) y CRM (gestión de relaciones con el cliente) y establecen sistemas degestión globales en tiempo real.
Punto de comparación de la cadena de suministros con la cadena de valor
Samsung Electronics, enfoca su cadena de suministros en otorgar valor final a sus clientes, la cadena de valor la expresan a través de un modelo teórico que explica el desarrollo de cada fase de su cadena de suministros con el fin de otorgar valor final al cliente.
Manejo estratégico de las...
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