Analisis de una empresa

ANALISIS DEL CASO DE UNA COMPAÑÍA ACOTEC INDUSTRIA Y COMERCIO DE ACERO

En el desarrollo de funciones en la fabricación de maquinas para enlatar, donde se pretende implementar una metodologíageneral para buscar la solución de ciertos casos que se pueden presentar a nivel empresarial.

Dentro de los diferentes aspectos que realiza la compañía encontramos:

1. Descripción de laproblemática que afecta el buen funcionamiento de las funciones de la empresa.

1. Empresa dedicada a la fabricación de maquinaria implementada a empacar productos alimenticios
2. En el proceso deproducción de equipos para enlatados, los modelos siempre eran los mismos.
3. A pesar de que el tiempo avanzaba, no proponían nuevos diseños en la fabricación de los equipos y siempre mantenían unmismo modelo de producción.
4. Replanteo y mejoramiento del modelo organizacional según la clasificación de las funciones que se realizaban en la empresa.
5. Capacitación de empleados odirectivos en campos relacionados en el medio administrativo.
6. Diseño de un modelo organizacional para que se pueda efectuar la rotación de personal y evitar el sobre cargo de labores.
7. Creaciónde cargos los cuales puedan determinar los departamentos en que se encuentra divida la empresa.

2. Determinación de la evaluación de los hechos que se presentan en al empresa Acotec.

Se haceimportante determinar las diferentes labores que realiza la empresa, la cual lo que se busca es establecer de manera clara la organización de algunas funciones logrando con esto una organización clarade estas funciones clasificándolas dentro de departamentos y buscando así el mejoramiento en la producción de las maquinas las cuales serán destinadas a el empaque o enlatado de productosalimenticios.

Dentro de este análisis encontramos claramente que dentro del proceso de fabricación en la empresa Acotec se están aviando puntos específicos que ayudaran a determinar las funciones y evitara...