analisis de una empresa

INTRODUCCION


COSMETIC BREV S.A. es una microempresa reconocida dentro de su mercado nacional por sus productos de belleza, competitivos según las exigencias de cada segmento de mercado, lo cual permite gozar de una firme lealtad de sus clientes, soportada en la implementación de sus estrategias de innovación y desarrollo de productos, procesos y optimización de sus productos.
El maquillajees un mercado demandante por excelencia ya que los frecuentes cambios que se producen en la moda conforman la demanda del maquillaje y perfumes al igual que en cremas, etc. sobre todo en el segmento de las mujeres.
Desde el punto de vista del posicionamiento de toda marca de producto de belleza, los atributos que buscan posicionarse relacionan con ser actual, ser lo moderno, estar a la moda, elser fashion.
La necesidad de estar a la moda obliga a las marcas a presentar constantemente nuevos productos, y esto repercute directamente en el mix de marketing de la empresa. Para los lanzamientos de nuevos productos es necesario invertir una gran suma de dinero en la publicidad y en el material de punto de venta.











Marco teórico
Este escrito pretende entregar un marcoteórico para la comprensión del presente informe en el cual se dará a conocer un trabajo de investigación de la empresa COSMETIC BREV S.A
El objetivo es elaborar una base para introducir al lector en la investigación recabada.
I- Desarrollo del producto
El concepto del producto se desarrolla para convertirlo en un producto físico, con el fin de asegurarse de que la idea del producto se puedeconvertir en un producto factible. Si el producto supera la prueba comercial, pasa a la etapa de desarrollo de producto. Aquí la investigación y desarrollo convierte el concepto de producto en un producto físico. El paso de desarrollo de producto ahora, requiere un gran riesgo de inversión.
II- Estrategias de marketing
La lógica del marketing mediante la cual la unidad de negocio logrará losobjetivos del marketing. En esta etapa los especialistas en marketing bosquejan una estrategia amplia, para alcanzar los objetivos. Consta de estrategias específicas para los mercados meta, posicionamiento, mezcla, etc. La estrategia de marketing debe determinar a cuáles son los segmentos del mercado se orientará la empresa. Los especialistas en marketing también explican la forma en la cual cadaestrategia responde a las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades (FODA).
II- Estrategias de un nuevo producto
Desarrollo de productos originales, mejoramientos y modificaciones del producto, nuevas marcas, mediante el departamento de investigación. Debido a los rápidos cambios en los gustos del consumidor, en la tecnología y en la competencia, las empresas deben desarrollar nuevosproductos. El desarrollo de nuevos productos se inicia con la generación de ideas. Por lo cual una empresa debe generar muchas ideas con el fin de encontrar unas cuantas que sean buenas. Muchas ideas para los nuevos productos provienen de fuentes internas de la empresa. La empresa puede encontrar nuevas ideas mediante una investigación de mercado.




III- Mezcla de productos
Conjunto de todas lalíneas de productos y artículos que ofrece a la venta un vendedor particular. La mezcla de una compañía tiene cuatro dimensiones importantes; ancho, largo, profundidad, y compatibilidad.
El ancho se refiere al número de diferentes líneas de productos que tiene la empresa.
El largo se refiere al número total de artículos que ofrece la compañía.
La profundidad se refiere al número de versiones queofrece de cada producto en la línea.
La compatibilidad se refiere a lo estrechamente relacionadas que están las diferentes líneas de productos en cuanto al empleo final, requerimientos de producción, canales de distribución.
Estas dimensiones de la mezcla de productos proporcionan las bases para definir la estrategia del producto de la empresa.
IV- Ciclo de vida de un producto
Curso que...