Analisis De Una Empresa
Páginas: 12 (2801 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
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BEAUTY
La Exclusividad va en ti.
INDICE
MATERIA PÁGINA
INTRODUCCION Pág. 3
MISION Y VISION DE LA EMPRESA Pág. 3
MISION Y VISION PROPUESTA Pág. 4
ANALISIS PESTA Pág.:5
ANALISIS FODA Pág. 7ANALISIS PORTER Pág. 9
SEGMENTACION Pág. 10
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA Pág. 11
VENTAJA COMPETITIVA Pág. 12
LAS CUATRO P’S Pág.13
CONCLUSIÒN Pág. 16
INTRODUCCION
Beauty es una empresa de la industria textil, especializada en ropa femenina, esta tienda fue fundada en el año 1998 y se instalóen el barrio patronato. Sus dueños son chilenos y ellos mismo confeccionan sus prendas de vestir, esta empresa se encuentra en el sector de comercialización de venta de vestuario femenino juvenil. El mercado meta de la empresa se encuentra en mujeres de 15 a 30 años.
La estrategia establecida para la empresa consiste en posicionarse en la mente del consumidor, como la tienda con la mejor moda,mejor calidad y mejores precios en vestuario femenino, tener una tecnología avanzada, ofreciendo una gran variedad de productos y un excelente servicio.
EL plan de marketing busca tener un posicionamiento en la mente del consumidor con estrategia claves que se explicaran con mayor especificación más adelante, también tener una ventaja competitiva con una variedad de implantaciones para que elcliente se sienta más a gusto en la tienda.
Visión de la Empresa
Ser una empresa líder en el mundo de la moda de ropa juvenil mayormente en la región metropolitana, que le proporcione a la mujer los elementos necesarios para resaltar su belleza.
Misión de la Empresa
Somos una empresa comprometida a ofrecerá nuestros clientes, productos de mayor calidad y a los mejores precios, ybasarnos en un servicio personalizado, a cada uno de nuestros clientes.
Misión propuesta
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades tanto en precio, moda y exclusividad; que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado en el cual estamos ubicados, otorgándoles a nuestros clientes la oportunidad de realizar sus comprar de maneraeficiente y segura.
Visión propuesta
Ser la empresa líder en ventas del sector industrial para toda mujer juvenil, contando con los mejores precios, exclusividad y calidad del mercado; así crecer a grandes rasgos pudiendo formar una cadena de tiendas en Santiago, sin temor a los cambios y lograr ser reconocidos dentro del mercado.Macro entorno (oportunidades y amenazas)
Análisis PESTA
POLITICO-LEGAL:
En este sector no existe una regularización de horarios, ya que los dueños deciden hasta que hora funcionan sus tienda, con respecto a la apertura y el cierre de los locales. Pero normalmente las tiendas funcionan de las 9:00 A.m hasta las 19:00 horas aproximadamente.
Solo en época deNavidad hay excepción en las tiendas que así lo decidan, extendiendo el horario de cierre de los locales.
En el sector donde está inmersa esta tienda, es difícil el ingreso de nuevos competidores, ya que son escasos o nulos los lugares disponibles para poder instalar una nueva tienda en este sector. También los arriendos y las compras de los lugares para instalar nuevos locales son de un muy altocosto sin dejar de tomar en cuenta el arriendo de patentes.
La competencia es muy alta en este sector por sus similares precios y productos que se venden en este mercado
ECONOMICOS:
La situación económica de nuestro país es estable, comparada con otros países menos desarrollados, y esto hace que los consumidores si tengan como una necesidad o prioridad gastar dinero en su apariencia,...
BEAUTY
La Exclusividad va en ti.
INDICE
MATERIA PÁGINA
INTRODUCCION Pág. 3
MISION Y VISION DE LA EMPRESA Pág. 3
MISION Y VISION PROPUESTA Pág. 4
ANALISIS PESTA Pág.:5
ANALISIS FODA Pág. 7ANALISIS PORTER Pág. 9
SEGMENTACION Pág. 10
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA Pág. 11
VENTAJA COMPETITIVA Pág. 12
LAS CUATRO P’S Pág.13
CONCLUSIÒN Pág. 16
INTRODUCCION
Beauty es una empresa de la industria textil, especializada en ropa femenina, esta tienda fue fundada en el año 1998 y se instalóen el barrio patronato. Sus dueños son chilenos y ellos mismo confeccionan sus prendas de vestir, esta empresa se encuentra en el sector de comercialización de venta de vestuario femenino juvenil. El mercado meta de la empresa se encuentra en mujeres de 15 a 30 años.
La estrategia establecida para la empresa consiste en posicionarse en la mente del consumidor, como la tienda con la mejor moda,mejor calidad y mejores precios en vestuario femenino, tener una tecnología avanzada, ofreciendo una gran variedad de productos y un excelente servicio.
EL plan de marketing busca tener un posicionamiento en la mente del consumidor con estrategia claves que se explicaran con mayor especificación más adelante, también tener una ventaja competitiva con una variedad de implantaciones para que elcliente se sienta más a gusto en la tienda.
Visión de la Empresa
Ser una empresa líder en el mundo de la moda de ropa juvenil mayormente en la región metropolitana, que le proporcione a la mujer los elementos necesarios para resaltar su belleza.
Misión de la Empresa
Somos una empresa comprometida a ofrecerá nuestros clientes, productos de mayor calidad y a los mejores precios, ybasarnos en un servicio personalizado, a cada uno de nuestros clientes.
Misión propuesta
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades tanto en precio, moda y exclusividad; que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado en el cual estamos ubicados, otorgándoles a nuestros clientes la oportunidad de realizar sus comprar de maneraeficiente y segura.
Visión propuesta
Ser la empresa líder en ventas del sector industrial para toda mujer juvenil, contando con los mejores precios, exclusividad y calidad del mercado; así crecer a grandes rasgos pudiendo formar una cadena de tiendas en Santiago, sin temor a los cambios y lograr ser reconocidos dentro del mercado.Macro entorno (oportunidades y amenazas)
Análisis PESTA
POLITICO-LEGAL:
En este sector no existe una regularización de horarios, ya que los dueños deciden hasta que hora funcionan sus tienda, con respecto a la apertura y el cierre de los locales. Pero normalmente las tiendas funcionan de las 9:00 A.m hasta las 19:00 horas aproximadamente.
Solo en época deNavidad hay excepción en las tiendas que así lo decidan, extendiendo el horario de cierre de los locales.
En el sector donde está inmersa esta tienda, es difícil el ingreso de nuevos competidores, ya que son escasos o nulos los lugares disponibles para poder instalar una nueva tienda en este sector. También los arriendos y las compras de los lugares para instalar nuevos locales son de un muy altocosto sin dejar de tomar en cuenta el arriendo de patentes.
La competencia es muy alta en este sector por sus similares precios y productos que se venden en este mercado
ECONOMICOS:
La situación económica de nuestro país es estable, comparada con otros países menos desarrollados, y esto hace que los consumidores si tengan como una necesidad o prioridad gastar dinero en su apariencia,...
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