analisis de una emresa


Índice

Introducción 3
Identificación de la Empresa 4
Unidad Estratégica de Negocio 5 – 9
Tabla de Valorización 10
Matriz de PosiciónCompetitiva 11
Análisis de Matriz 12 – 13
Conclusión 14












Introducción

Se desarrollara un análisis en profundidadde cada servicio entregado por la empresa Manper en la sexta región.
La información será ilustrada a través de las matrices del atractivo de la industria con el que se podrá deducir de qué manera influye la empresa para el mercado y viceversa, como se desarrolla en la actualidad frente a sus competidores, clientes, pecios, demanda, etc. También se presentara el resultado que determinan en quéposición se encuentra la empresa en el mercado, las recomendaciones y mejoras para ella
También se desarrollará un análisis para proponer mejoras a partir de los datos entregados por las tablas de valorización y matriz de posicionamiento..













Identificación de la empresa

MANPER, empresa conformada en el 2010 dedicada a los trabajos de obras menores, venta de áridos,transporte de carga y movimientos de tierra, a partir de septiembre del 2011 se comienza el trámite para la creación de Sociedad la cual ya estaría creada en enero del 2012 entre Mariano Manzor y Rodolfo Manzor.

La empresa está localizada en Gultro calle unión N° 596.
Cubre la sexta y séptima región.
Empresa de Servicios en Movimientos de Tierra, venta y distribución de áridos, construcción deobras menores y transporte de carga, cuenta con 3 trabajadores con contrato indefinido y 4 con contrato a plazo fijo.

El nivel de ventas del año 2012 fue de $80.000.000
Sociedad de responsabilidad limitada.









Unidad Estratégicas de negocio

Existen 4 clientes fijos que recurren constantemente a solicitar sus servicios “Constructora Olavarría” y “Ricardo Leiva”, entre otros.Y promedio se atienden a 10 clientes dentro de un mes, dentro de ellos se pueden encontrar municipalidades, colegios, empresas y particulares.
En este mercado se encuentra una gran cantidad de competidores debido a las características de factores naturales y geográficos de la zona (Codelco división el Teniente) y también la fuerte inversión inmobiliaria.

1.-Movimiento de tierra
2.-Obresmenores
3.-Venta de áridos
4.-Transporte de carga













1.- Movimientos de tierra.

Características:
Dentro del servicio de movimiento de tierra se desarrollan los siguientes trabajos

Estabilización y bases compactadas $10530 el Metro cúbico
Excavaciones$5500 el metro cubico
Nivelación de terreno$200000 por 5000 metros cuadrados, se cobra por superficie
Terraplenes$10530 por metro cubico
Demoliciones y limpieza de terreno, tanques$4500 por metro cubico
Rectificación de caminos$35000 por metro cubico

Este servicio representa el 50% de la participación de la empresa

Ejemplo:

Estabilización y bases compactadas: se hace una nivelación, se sella con agua ocupando un rodillo, se le aplican las bases del estabilizado que se refiere a piedras chancadascon arena.











2.- Obras menores.

Características:
Dentro del servicio de obras menores se desarrollan los siguientes trabajos

Urbanizaciones $350000 por 10 metros cuadrados
Playas de estacionamiento$70000 por 20 metros cuadrados
Albañilería$9000 por metro cuadrado

Este servicio representa el 25% de la participación de la empresa

Ejemplo:

Albañilería:...