Analisis de visioning Alicorp

I N T E G RA N T E S :
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MACARENA CARREÑO

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VIVIANA CARREÑO

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F RA N C O G A RC Í A

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K A R E N PA Z

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M A R Í A C L A U D I A V I D A LÓ N

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J U A N D I E G O U G A RT E

PRESENTACIÓN DE ALICORP

¿Quiénes son?
La empresa es líder actualmente en la
producción de bienes de consumo masivo, con
operaciones en 6 países de Latinoamérica:
Argentina, Chile, Colombia, Brasil y Ecuador.
Conexportaciones a 23 diferentes países.

RESUMEN EJECUTIVO
Alicorp nace en 1997 alcanzando economías de escala, innovando en tecnología y logrando mayor volumen de producción, lo
que le ha permitido llegar a mercados nacionales e internacionales.
Se dedica a la producción de bienes de consumo masivo, productos industriales y nutrición animal con importantes
volúmenes de venta a nivel nacional,fabrica y distribuye aceites y grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabón,
detergentes, salsas, refrescos, infusiones, helados, productos para el cuidado personal y alimentos balanceados.
El objetivo de Alicorp es estar entre las 250 empresas mas grandes de Latinoamérica.
En los últimos 5 años ha invertido alrededor de S/.449.2 millones entre adquisiciones y ampliaciones.
Los ingresosacumulados de Alicorp al cierre del primer semestre del 2014 alcanzaron los S/. 2,952.8 millones, valor 9.9%
mayor a lo reportado en el período de 2013.
En el 2014 las ventas alcanzaron los S/ 1 643.8 millones, reportando un crecimiento de 7.1% en comparación al 2013.
La utilidad bruta en el 2014 fue de S/ 433.33 millones, un aumento del 7% respecto a los S/ 44.8 millones alcanzados en el
2013 debido ala disminución del costo de ventas.
El margen bruto se incremento en 27.7% comparado con 27.6% del 2013.

Conformación de la
unidad de Negocios
- 1971 Grupo Romero
adquiere Anderson
Clayton & Company.
Cambiando de nombre
a Compañía industrial
Perú Pacifico (CIPPSA)

- 1995 Adquieren la
Fabril y absorbe
Consorcio Distribuidor
SA

- 1993 CIPPSA se
fusiono con Calixto
Romero SA y
Oleginosas Pisco SA- 1997 Comienzo de
operaciones como
Alicorp

ORGANIGRAMA

La estructura de negocios y
bussines patners tiene como
finalidad dotar de flexibilidad,
agilidad y productividad a la
compañía para incrementar el
consumo y valor del cliente.

RATIOS
El margen bruto de los años 2010 al
2013 incluye la reclasificación de las
paticipaciones de los trabajadores
correspondiente al gasto industrial y
fletesen costo de ventas, ambos
consecuencia de la adopción de las NIIF

EBITDA esta definido como
Utilidad operativa mas
depreciación y amortización.

GLOCAL
- En la actualidad los bienes de consumo masivo se encuentran en disputa por la preferencia y fidelización del
consumidor. Con ingreso de nuevas marcas y extensiones de línea de producto.
Este resultado se produce en un contexto nacionalcaracterizado por una fragilidad e inestabilidad política que
afectó el consumo. Sin embargo, a diferencia del entorno político, la estabilidad económica evidenció indicadores
positivos a niveles macroeconómicos.
En este campo los hechos más relevantes durante el año fueron el efectivo control de la inflación, el alto nivel de
las reservas internacionales y la significativa apreciación del Sol, hechosque permitieron un entorno de
estabilidad y confianza en las decisiones de la empresa. (Fuente: Memoria Alicorp 2014)
- En el 2014 las Ventas de Alicorp aumentaron 8% en el al sumar S/. 6,285 millones , liderando el mercado de
bienes de consumo- El negocio creció 4.7% logrando ventas por S/. 2,298 millones debido a los buenos
desempeños de los negocios de Detergentes, Salsas, Panetones y Jabón deLavar. Asimismo, en el área
internacional, la operación en Argentina decreció en 10.1%, efecto que fue contrarrestado por el crecimiento de
7.9% de la operación en Brasil. (Fuente : Gestión)
-En 2014, el 62% de los ingresos fueron generados en Perú, 9.8% en Ecuador, 8.7% en  Brasil, 8.7% en Argentina,
8.5% en Chile y 3.1% en otros países de la región.( Fuente: Gestión)

CONTEXTO GLOBAL Y GLOCAL...