ANALISIS DE VULNERABILIDAD

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
Carlos G. Correa Ch.

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Emergencia: Toda perturbación parcial o total del

sistema que pueda poner en peligro su estabilidad
y que puede requerir para su manejo recursos y
procedimientos diferentes y/o superiores a los
normalmente utilizados por la empresa.

Desastre: Es el daño o alteración grave delas
condiciones normales de vida, causada por
fenómenos naturales o por la acción del hombre en
forma accidental

ORIGENES DE LAS EMERGENCIAS
Las emergencias se clasifican por su origen de la siguiente
manera:
• Técnico: Incendio, explosión, escape de vapores tóxicos,
contaminación radiactiva, fallas estructurales, de equipos y
sistemas, accidentes de tránsito, concentración de
personas eintoxicaciones.
• Social: Desorden civil, atentados, asaltos, terrorismo y
acciones vandálicas.
• Natural: Terremoto, maremoto, inundación, huracán,
erupción volcánica y deslizamientos de tierra.

FASES DE LAS EMERGENCIAS
• Incubación: Periodo de tiempo previo en donde
inciden condiciones y circunstancias internas y
externas, dando lugar al inicio del evento o
detonador que desencadena la situación deemergencia.
• Impacto: Tiempo durante el cual actúa el evento
inicial que origina la perturbación.
• Post-Siniestro: Se extiende hasta el momento en
que se supera la perturbación y restablecen las
condiciones a la normalidad.

MARCO DE REFERENCIA LEGAL
•
•
•
•

Legislación Universal
Legislación Nacional
Articulo 18 de la resolución 1016
Decreto ley 1295

PLAN DE EMERGENCIAS
• Es el conjunto denormas y procedimientos
generales destinados a prevenir y controlar en
forma oportuna y adecuada, cualquier situación de
emergencia o desastre, basado en el análisis de
vulnerabilidad que se pueda presentar en una
empresa o sitio de trabajo.
• Debe estar dirigido a todos los ocupantes fijos,
temporales, contratistas, visitantes y el personal
que eventualmente se encuentra en las
instalaciones de laempresa, con el fin de brindar
herramientas que les permitan actuar de manera
efectiva en caso de un evento.

ESTRUCTURACION DEL PLAN DE
EMERGENCIAS
Aspectos básicos:
a. Ingeniería:
Identificación, panorama y mapa de amenazas
-         Análisis de vulnerabilidad
-         Técnicas de Actuación
-         Equipos de protección
-         Investigación
 
b. Imposición:
- Normativas de uso de equipos ysistemas
- Disposiciones constructivas
- Protocolo de comportamiento personal  

c. Instrucción:
- Educación Continuada a trabajadores y a la
comunidad
- Formación y entrenamiento de las brigadas

ETAPAS PARA DISEÑAR EL PLAN DE
EMERGENCIAS
• Efectuar un análisis de vulnerabilidad de la
empresa o entidad.
• Definir una estructura administrativa y operativa
para el plan.
• Definir una organizacióny funcionamiento de las
brigadas para emergencias.
• Estructurar un plan de evacuación.

ANÁLISIS DE
VULNERABILIDAD
Evaluación que debe hacerse en la empresa, con el
fin de conocer todos los riesgos y amenazas a los
que está expuesta, el alcance o consecuencia de
los daños (severidad) de ser afectados por una de
estas amenazas e identificar los recursos con que
se cuenta para contrarrestardichas amenazas.

PROCEDIMIENTO PARA ANÁLISIS
DE VULNERABILIDAD
1.

Estimar la probabilidad

PROBABILIDAD

DEFINICIÓN

PUNTOS

Improbable

Muy difícil que ocurra. Podría
presentarse, si acaso, una vez
cada 50 años.

1

Remota

Muy baja posibilidad, ocurriría
una vez entre 20 y 50 años.

2

Ocasional

Muy baja posibilidad, ocurría
una vez entre 5 y 20 años.

5

Moderada

Ha ocurrido pocas veces,podría
ocurrir una ves entre 1 y 5 años.

10

Frecuente

Podría ocurrir varias veces al
año.

20

2. Valorar las consecuencias para las personas
GRAVEDAD

DEFINICIÓN

PUNTOS

Insignificante

Sin lesiones

1

Marginal

Lesiones sin
incapacidad

2

Grave

Lesiones incapacitantes

5

Crítica

Lesiones graves con
hospitalización

10

Desastrosa

Muertes

20

3. Valorar las consecuencias económicas...