Analisis de zara

DEFINICION DE PROCESO ORGANIZACIONAL

Es aquél conjunto de actividades gerenciales básicas, que ayudan a la eficacia y éxito de la organización, a saber: Planificación, Organización, Dirección,Control y Coordinación Ejemplo; Una casa de compensación. Subdivisión de de departamentos y proyectos. Departamento de gerencia: Posesionar por sobre su competencia. Departamento de crédito: entregar lamayor cantidad de créditos a los clientes y mejorar cada día las formas de acceder a los créditos. Departamento de plata forma: bridar un excelente servicio basado en la información de lo que nuestrosclientes necesitan y lo que sucede en el mercado. Departamento de afiliación: afiliar a la mayor cantidad de empresas y personas naturales posibles. Capacitados con constante información ycomunicación para que cada uno de los departamentos cumpla con sus objetivos y matas además de alcanzar la auto –organización. Capacitados para que cada unos de sus departamentos cumplan con sus objetivos ymetas, Habiendo un control continuo y constante, designado tareas a cada equipo de trabajo..

HOTEL RODINSON La Misión Del hotel es ideal para las personas que buscan hospedarse en un lugar elegante,bien ubicado y seguro, a tan solo 15 minutos del aeropuerto, exclusivo y familiar a la vez, donde puedan resolver todos sus negocios o hacer su transición de la manera más agradable y eficienteposible. El Hotel está ubicado en el sector sur de Iquique donde el huésped tiene a su alcance lo mejor de la ciudad; centro comercial y financiero, los más elegantes restaurantes, bares y discotecas.Descubra la increíble juventud que tiene esta ciudad, haga de lo cotidiano algo extraordinario y viva, cada día experiencias únicas. Objetivo estratégico: elevar el nivel de calidad de acogida a nuestrosclientes incrementando competitividad dentro de la industria. Aumentar la calidad del servicio. Objetivos tácticos: Maximización del servicio B= IT – CT Aumentar los ingresos y disminuir los costos...