Analisis De A Futuro

Trabajo de Prospectiva “Moda Infantil”

Facultad de Administración
Programa de Administración de Empresas
Planeación Estratégica por Escenarios
Presentado por: Karen Lara Salinas

Semestre II, 2010

Índice
Introducción
1. Análisis de la empresa “Travesuras S.A”
2.1 Presentación de la empresa “Travesuras S.A”
2.2 Historia
2.3 Misión
2.4 Visión
2.Análisis MICMAC
3.5 Presentación de las variables
3.6 Descripción de las variables
3. Análisis matricial
4.7 Matriz de Influencias Directas (MID)
4.8 Matriz de Influencias Directas Potenciables (MIDP)
4. Plano de Influencias/ dependencias directas
5.9 Plano de Influencias Directas
5.10 Grafico de Influencias Directas Potenciales
5. Plano deInfluencias/ dependencias Indirectas (MIIP)
6.11 Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP)
6.12 Plano de Influencias / dependencias indirectas potenciales
6.13 Grafico de Influencias Indirectas Potenciales
6. Análisis MACTOR
7.14 Balanzas
7. Análisis SMIC
8.15 Hipótesis
8.16 Expertos
8.17 Histograma
8.18 Escenarios de futuro8.19 Escenario apuesta
8.20 Escenarios alternos
8. Conclusiones
9. Bibliografía

Introducción
El siguiente trabajo de investigación tiene como fin realizar un análisis prospectivo de la empresa Travesuras S.A. empresa que tiene como objetivo estratégico crear e implantar un concepto de moda a los productos que ésta comercializa. Para lograr este fin, fue necesaria laimplementación de diferentes herramientas de planeación estratégica, que permitieron la ejecución del mismo.

1. Análisis de la empresa “Travesuras S.A.”

2.1 Presentación de la empresa “Travesuras S.A.”
El nombre actual de la empresa es: “Travesuras S.A.”, esta empresa tuvo diversos nombres a lo largo de los años, pero cuando se decidió crear una imagen corporativa, se opto por utilizarfuentes externas de outsourcing para darle una identidad más clara a la empresa.
El objetivo social de la compañía es el de la venta, comercialización, distribución e importación de prendas de vestir y accesorias de ropa infantil.
2.2 Historia
La empresa fue fundada en 1974 por Jaime López, con un almacén llamado “La casa de la cuna” ubicado en la calle diecisiete con séptima, ésta inicio con10 empleados principalmente de la familia del fundador.
En 1976 fue inaugurado el segundo punto de venta, con el cual nació la razón social travesuras. Finalizados los primeros cinco años de constitución en el mercado se fundó el tercer punto de venta que fue conocido como “Kykatos”; estos tres locales se encontraban en la misma zona comercial.
Gracias a la creación de nuevos centroscomerciales, se establecieron nuevos puntos de venta con el fin de crecer comercialmente. En la actualidad la empresa cuenta con 13 locales ubicados en Bogotá, maneja cincuenta empleados, y tiene reconocimiento en esta ciudad con respecto a la línea infantil.
La organización cuenta con 13 puntos de venta distribuidos en la ciudad de Bogotá, de los cuales cada uno ha sido diseñado de manera adecuada paraque el cliente sienta agrado al comprar los productos. Cada punto de venta cuenta con 3 o 4 personas preparadas y con experiencia para servirle al público.

Los puntos de venta se encuentran ubicados en los siguientes centros comerciales:
* C.C Andino
* C.C Bulevar Niza
* Calle 17 Nº 7 – 44
* C.C. Cosmos 64
*C.C Avenida chile
* C.C La Gran Estación
* C.C Metrópolis
* C.C Portal de la 80
* C.C Salitre Plaza
* C.C Santa fe
* C.C Unicentro
* C.C Hayuelos

Fuente: ver referencias www.google.com.co


Fuente: ver referencias www.google.com.co

Misión
La comercialización de...